EP中国竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10-14页 |
| ·生物科学技术行业的界定与特征 | 第10-12页 |
| ·EP 公司与 EP 中国的背景 | 第12-13页 |
| ·EP 中国发展过程： | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 第二章 EP 中国面临的外部环境分析 | 第19-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治环境分析 | 第19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·社会环境分析： | 第20-21页 |
| ·技术环境分析 | 第21-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-25页 |
| ·行业总体情况 | 第23-24页 |
| ·目标市场范围 | 第24-25页 |
| ·商业模式的有效性 | 第25页 |
| ·竞争对手分析 | 第25-29页 |
| ·波特五力模型分析 | 第25-29页 |
| ·EP 中国的机会与威胁 | 第29-30页 |
| ·EP 中国的机会 | 第29-30页 |
| ·EP 中国的威胁 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 EP 中国内部环境分析 | 第31-45页 |
| ·EP中国的发展回顾 | 第31-32页 |
| ·2003年前的发展中国市场的回顾 | 第31页 |
| ·2003-2005 年间在中国的发展回顾 | 第31-32页 |
| ·2005-今，在中国的发展回顾 | 第32页 |
| ·EP总部的全球战略及其对中国市场的战略意图 | 第32-38页 |
| ·EP总部的全球战略： | 第32-35页 |
| ·EP中国市场的战略意图 | 第35-38页 |
| ·EP中国的内部资源能力分析及价值链分析 | 第38-40页 |
| ·EP中国的核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·EP中国的优势与劣势 | 第41-44页 |
| ·EP中国的优势在于 | 第41-42页 |
| ·EP中国的劣势 | 第42-43页 |
| ·EP中国面临的机会 | 第43-44页 |
| ·EP中国面临的威胁 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 EP中国竞争战略的制定 | 第45-50页 |
| ·SWOT分析 | 第45页 |
| ·目标客户群与需求分析 | 第45-47页 |
| ·市场的定位 | 第47-48页 |
| ·主要价值活动设计 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 竞争战略的执行 | 第50-54页 |
| ·组织结构调整 | 第50-51页 |
| ·营销策略调整 | 第51-52页 |
| ·提升市场推广方式，进一步提升EP中国技术形象 | 第52页 |
| ·提升运营管理水平 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
