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国联证券A营业部营销策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究思路和研究内容第11-13页
     ·研究思路第11页
     ·研究方法第11-12页
     ·研究内容第12-13页
第二章 市场营销策略研究的相关文献探讨第13-22页
   ·市场营销策略相关概念界定第13-15页
     ·市场营销概念界定第13-14页
     ·市场营销策略概念界定第14-15页
   ·市场营销相关理论第15-17页
     ·关系营销与客户关系管理理论第15-16页
     ·4PS 营销策略理论第16页
     ·STP 理论第16-17页
   ·国内外研究现状分析第17-20页
     ·国外研究现状第17-18页
     ·国内研究现状第18-19页
     ·研究现状分析第19-20页
   ·证券营业部市场营销策略的特殊性分析第20-22页
     ·证券营业部概念第20页
     ·证券营业部市场营销模式分析第20-22页
第三章 国联证券 A 营业部营销内外部环境分析第22-37页
   ·国联证券及国联证券 A 营业部简介第22-24页
     ·国联证券概况第22页
     ·国联证券 A 营业部概况第22-23页
     ·国联证券 A 营业部的经营状况第23-24页
   ·国联证券 A 营业部营销面临的外部环境分析第24-28页
     ·人口环境因素分析第24页
     ·经济环境分析第24-25页
     ·政治环境分析第25页
     ·行业环境分析第25-26页
     ·竞争对手分析第26-27页
     ·结论第27-28页
   ·国联证券 A 营业部营销面临的内部环境分析第28-32页
     ·客户关系管理分析第28-29页
     ·营销模式分析第29页
     ·销售人员分析第29-31页
     ·公司内部结构分析第31页
     ·结论第31-32页
   ·国联证券 A 营业部营销渠道 SWOT 分析第32-37页
     ·优势分析第32-33页
     ·劣势分析第33-34页
     ·机会分析第34页
     ·威胁分析第34-35页
     ·SWOT 综合矩阵分析表第35页
     ·结论第35-37页
第四章 国联证券 A 营业部营销策略现状分析第37-43页
   ·国联证券 A 营业部营销现状分析第37-39页
     ·国联证券 A 营业部经营的业务第37-38页
     ·国联证券 A 营业部服务价格分析第38页
     ·国联证券 A 营业部营销渠道建设状况第38-39页
     ·国联证券 A 营业部营销管理状况第39页
   ·国联证券 A 营业部营销存在的问题分析第39-43页
     ·产品服务问题第39页
     ·客户管理问题第39-40页
     ·营销渠道问题第40-41页
     ·技术人才问题第41-42页
     ·广告宣传问题第42-43页
第五章 国联证券 A 营业部营销策略制定第43-54页
   ·国联证券 A 营业部营销组合策略研究第43-49页
     ·A 营业部的产品营销策略及其作用第43-44页
     ·A 营业部的价格营销策略及其作用第44-45页
     ·A 营业部的渠道营销策略及其作用第45-46页
     ·人员营销策略及其作用第46-48页
     ·A 营业部的服务营销策略及其作用第48-49页
   ·国联证券 A 营业部实施市场营销策略的保障措施第49-54页
     ·组织机构保障第49页
     ·营销团队保障第49-50页
     ·管理制度保障第50-52页
     ·市场信息保障第52页
     ·客户关系管理理念保障第52-54页
第六章 本文研究的基本结论第54-56页
   ·研究结论第54-55页
   ·研究不足与展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-61页

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