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明拓集团发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·资源基础理论对明拓集团的解构第9-11页
   ·研究内容和方法第11-14页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12-14页
第二章 明拓集团经营现状分析第14-29页
   ·明拓集团发展历程第14-16页
     ·产品结构情况第14-15页
     ·股权分布情况第15-16页
   ·明拓集团内部现状第16-18页
     ·内部股东情况第16-17页
     ·股东对企业的影响第17-18页
   ·高碳铬铁产品现状第18-29页
     ·国际高碳铬铁生产现状第18-20页
     ·国内高碳铬铁生产现状第20-24页
     ·国内高碳铬铁市场现状第24-29页
第三章 明拓集团外部环境分析第29-39页
   ·明拓集团宏观环境分析第29-32页
     ·政策因素第29-30页
     ·经济环境第30-31页
     ·社会环境第31页
     ·技术因素第31-32页
     ·生态环境因素第32页
   ·明拓集团高碳铬铁发展产业环境分析第32-36页
     ·产业内部现有竞争强度第33页
     ·潜在竞争者的风险第33-34页
     ·产业替代性产品分析第34-35页
     ·供应商讨价还价的能力第35页
     ·购买者讨价还价的能力第35-36页
   ·明拓集团发展机遇和挑战分析第36-39页
     ·发展机会分析第36-37页
     ·发展威胁分析第37-39页
第四章 明拓集团内部环境分析第39-45页
   ·明拓集团整体状况第39-40页
   ·发展优势和劣势分析第40-45页
     ·发展优势分析第40-43页
     ·发展劣势分析第43-45页
第五章 明拓集团的战略综合分析第45-50页
   ·组合策略分析第46-48页
     ·优势机会组合策略第46页
     ·劣势机会组合策略第46-47页
     ·劣势威胁组合策略第47页
     ·优势威胁组合策略第47-48页
   ·明拓集团的主体战略第48页
   ·明拓集团未来战略重点第48-50页
第六章 明拓集团的战略实施第50-53页
   ·加大融资渠道第50页
   ·培养专有人才第50页
   ·扩展销售渠道第50-51页
   ·改善股权结构第51页
   ·实施战略联盟第51-52页
   ·进行经理人激励第52-53页
第七章 结束语第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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