| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·项目管理 | 第14-19页 |
| ·项目管理界定与特征 | 第14-16页 |
| ·项目管理理论体系 | 第16-18页 |
| ·项目管理的特征 | 第18-19页 |
| ·管理咨询 | 第19-21页 |
| ·管理咨询的定义和分类 | 第19-20页 |
| ·管理咨询的内涵 | 第20-21页 |
| ·项目管理咨询的影响因素 | 第21-23页 |
| ·环境咨询项目 | 第21-22页 |
| ·咨询项目可行性研究 | 第22页 |
| ·咨询项目的风险 | 第22-23页 |
| ·我国电力企业经营 | 第23-26页 |
| ·我国电力企业经营特点 | 第23-24页 |
| ·电力企业经营现状 | 第24-26页 |
| 第3章 项目管理理论在供电企业管理咨询项目中的应用分析 | 第26-38页 |
| ·供电企业咨询项目管理的现状分析 | 第26-31页 |
| ·供电企业咨询项目特点 | 第26-27页 |
| ·供电企业经营中存在问题及解决方案 | 第27-31页 |
| ·项目管理理论在供电企业中应用的可行性分析 | 第31-34页 |
| ·供电企业项目的生命周期与管理理论应用的特点 | 第32-33页 |
| ·项目管理理论在供电企业中的可行性分析 | 第33-34页 |
| ·项目管理理论在供电企业中应用的难点及对策 | 第34-38页 |
| ·项目管理理论在供电企业中应用的难点 | 第34-35页 |
| ·项目管理理论在供电企业应用中难点的解决对策 | 第35-38页 |
| 第4章 项目管理理论在供电企业管理咨询中的应用模式 | 第38-47页 |
| ·供电企业项目计划阶段 | 第38-41页 |
| ·供电企业项目计划 | 第38-40页 |
| ·供电企业项目的工作分解结构 | 第40-41页 |
| ·供电企业项目控制阶段 | 第41-44页 |
| ·供电企业项目的变化管理 | 第41-43页 |
| ·供电企业项目的控制 | 第43-44页 |
| ·供电企业项目验收阶段 | 第44-47页 |
| ·供电企业项目验收 | 第45页 |
| ·供电企业项目验收结项 | 第45-47页 |
| 第5章 供电企业项目咨询实证分析 | 第47-53页 |
| ·案例背景 | 第47-48页 |
| ·电力企业简介 | 第47页 |
| ·供电企业项目咨询背景介绍 | 第47-48页 |
| ·供电企业项目咨询案例全过程分析 | 第48-53页 |
| ·项目计划 | 第48-50页 |
| ·项目控制 | 第50-51页 |
| ·项目验收 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-56页 |
| ·结论与创新 | 第53-54页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·研究创新点 | 第54页 |
| ·不足与展望 | 第54-56页 |
| ·研究不足 | 第54-55页 |
| ·未来研究方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |