| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 导言 | 第9-18页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·文献回顾 | 第13-16页 |
| ·关于生物质的定义 | 第13-14页 |
| ·关于生物质发电的定义 | 第14页 |
| ·生物质发电的相关研究 | 第14-16页 |
| ·史密斯模型应用研究 | 第16页 |
| ·研究内容与框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 史密斯政策执行模型理论 | 第18-21页 |
| ·史密斯政策执行模型的理论构建 | 第18-19页 |
| ·史密斯模型应用于生物质发电政策执行分析的意义 | 第19-21页 |
| 第3章 生物质发电政策的理想化程度 | 第21-30页 |
| ·我国生物质发电政策框架 | 第21-26页 |
| ·国家和部委的生物质发电政策 | 第21-25页 |
| ·地方生物质发电政策 | 第25-26页 |
| ·生物质发电政策的理想化程度分析 | 第26-28页 |
| ·政策的社会影响良好 | 第26-27页 |
| ·政策初具连续性 | 第27页 |
| ·政策目标指向清晰 | 第27-28页 |
| ·政策理想化程度存在的不足 | 第28-29页 |
| ·生物质发电政策体系不够完整、内容不够细致具体 | 第28-29页 |
| ·我国生物质发电政策规划滞后 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 生物质发电政策执行机构 | 第30-35页 |
| ·生物质发电政策执行机构现状 | 第30-31页 |
| ·生物质发电政策执行机构分析 | 第31-33页 |
| ·初步建立了包括生物质发电在内的生物质能管理体系 | 第31-32页 |
| ·地方政府积极执行生物质发电政策 | 第32-33页 |
| ·执行机构存在的问题分析 | 第33-34页 |
| ·政出多门、管理职权分散 | 第33页 |
| ·执行机构行政效率低 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 生物质发电政策的目标群体 | 第35-39页 |
| ·生物质发电政策的目标群体现状 | 第35-36页 |
| ·目标群体对政策的认同 | 第36-37页 |
| ·生物质发电企业对装机容量和统一电价政策的认同 | 第36页 |
| ·生物质发电企业受到政策鼓舞积极行动 | 第36-37页 |
| ·目标群体期待政策的完善 | 第37-38页 |
| ·企业期待财税政策、投融资政策、费用分摊制度的完善 | 第37-38页 |
| ·企业期待配额制度的引进和执行 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第6章 生物质发电政策执行的环境分析 | 第39-43页 |
| ·生物质发电政策执行的现实环境 | 第39页 |
| ·生物质发电政策执行环境的有利因素 | 第39-41页 |
| ·生物质发电燃料资源丰富 | 第39-40页 |
| ·企业文化促进企业发展 | 第40-41页 |
| ·生物质发电政策执行环境的不利因素 | 第41-42页 |
| ·生物质发电的市场特征限制企业的发展 | 第41-42页 |
| ·社会文化因素对生物质发电的束缚 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第7章 完善我国生物质发电政策的建议 | 第43-49页 |
| ·完善生物质发电政策体系,提高政策理想化程度 | 第43-45页 |
| ·提高生物质发电政策具体性和可操作性 | 第43-44页 |
| ·增强生物质发电政策体系的科学合理性 | 第44-45页 |
| ·提高政策执行机构的执行力 | 第45-46页 |
| ·建立统一的协调管理机构 | 第45页 |
| ·提高执行人员对政策认知度 | 第45-46页 |
| ·关注目标群体沟通机制和激励机制 | 第46-47页 |
| ·建立政企沟通的渠道 | 第46页 |
| ·考虑建立绿色配额交易制度 | 第46-47页 |
| ·企业积极建设企业文化 | 第47页 |
| ·营造促进生物质发电的良好环境 | 第47-48页 |
| ·加大生物质发电政策信息的传播 | 第47页 |
| ·加大对生物质发电的宣传力度 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |