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万达集团商业地产开发运营模式探索

中文摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
一、导论第7-15页
 (一) 研究的背景及意义第7-8页
 (二) 国内外商业地产研究现状综述第8-9页
 (三) 论文研究的内容、方法和结构第9-12页
 (四) 商业地产开发运营模式的理论基础第12-15页
二、万达商业地产开发的要素分析第15-23页
 (一) 万达商业地产发展的总体要素第15-18页
 (二) 万达商业地产发展的SWOT分析第18-21页
 (三) 商业地产经典案例及分析第21-23页
三、万达商业地产开发运营现状第23-28页
 (一) 万达商业地产的发展状况第23-24页
 (二) 万达商业地产开发的阶段与定位第24-25页
 (三) 万达商业地产取得的成就与价值第25-28页
四、万达商业地产营运模式优势特色分析第28-34页
 (一) 招商及规划模式模式独特、创新第28-30页
 (二) 策划运营模式领先第30-31页
 (三) 与商家互动关系紧密第31-34页
五、万达商业地产价值应用第34-41页
 (一) 通过万达对中国商业地产开发运营的启发和建议第34-35页
 (二) 提高商业地产的融资能力第35-36页
 (三) 中国商业地产发展的价值第36-38页
 (四) 商业地产推广的指导思想第38-39页
 (五) 商业地产推广的基本原则第39-41页
六、万达式商业地产推广应用的风险及其应对策略第41-45页
 (一) 商业地产推广的风险第41-42页
 (二) 商业地产推广的风险应对策略第42-45页
七、结论与展望第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页
个人简历第48-49页

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