| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态及本文要研究的问题 | 第12-17页 |
| ·基本概念 | 第12-13页 |
| ·国内外研究动态 | 第13-16页 |
| ·本文研究的问题 | 第16-17页 |
| 第二章 兰新铁路XX标段项目概况 | 第17-26页 |
| ·项目起止点里程 | 第17页 |
| ·主要工程项目 | 第17页 |
| ·主要工程数量 | 第17-19页 |
| ·主要技术标准 | 第19-20页 |
| ·自然环境条件分析 | 第20-21页 |
| ·工程施工条件分析 | 第21-22页 |
| ·工程特点 | 第22-23页 |
| ·桥梁工程分布 | 第23-24页 |
| ·重、难点工程及应对措施 | 第24-25页 |
| ·配备砼拌和站 | 第25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 兰新铁路XX标段项目组织管理 | 第26-34页 |
| ·项目组织机构设置 | 第26-28页 |
| ·项目总体施工部署 | 第28-29页 |
| ·整体施工进度计划 | 第29-30页 |
| ·具体施工顺序 | 第30-31页 |
| ·项目组织管理取得的效果 | 第31-32页 |
| ·项目管理所存在的问题 | 第32-33页 |
| ·兰新铁路XX标段项目部存在先天性设计缺陷 | 第32页 |
| ·各工区机构较为臃肿，工区之间协调难度较大 | 第32页 |
| ·工区及梁场执行力较差，统一管理难度较大 | 第32-33页 |
| ·解决方案 | 第33页 |
| ·明确项目副经理、安全生产总监和总工程师的分工 | 第33页 |
| ·精简管理机构 | 第33页 |
| ·增强项目部管理权限，提高各工区执行力 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 兰新铁路XX标段的项目进度管理 | 第34-43页 |
| ·施工进度安排原则 | 第34页 |
| ·施工进度计划 | 第34页 |
| ·施工进度安排的方法 | 第34-37页 |
| ·确定项目分部工程工期指标 | 第34页 |
| ·确定项目的关键线路 | 第34-35页 |
| ·确定重点难点项目 | 第35页 |
| ·主要工程项目施工进度指标及工作循环时间计算分析 | 第35-37页 |
| ·确保工期的措施 | 第37-41页 |
| ·建立完备的工期保证管理体系 | 第37-38页 |
| ·工期保证措施 | 第38-41页 |
| ·进度管理不尽人意 | 第41-42页 |
| ·提高兰新铁路XX标段施工进度的策略 | 第42页 |
| ·增加机械化作业程度 | 第42页 |
| ·冬季储备砂石等紧俏原材料 | 第42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 兰新铁路XX标段项目安全管理 | 第43-59页 |
| ·确定施工安全目标 | 第43页 |
| ·建立施工安全管理机构及安全保障体系 | 第43-44页 |
| ·设立安全管理组织机构 | 第43-44页 |
| ·制定安全保证体系 | 第44页 |
| ·采取安全保证措施 | 第44-57页 |
| ·建立严格的安全质量管理制度 | 第45-46页 |
| ·确定安全质量管理重点 | 第46-47页 |
| ·编制施工现场安全隐患清单 | 第47-54页 |
| ·建立健全安全生产、标准化施工考核制度 | 第54-55页 |
| ·制定现场事故处置预案 | 第55页 |
| ·编制安全专项方案及应急救援预案 | 第55-56页 |
| ·加强日常安全质量管理，施工安全落实到人 | 第56-57页 |
| ·确保安全生产费用投入 | 第57页 |
| ·安全管理所存在瑕疵 | 第57-58页 |
| ·个别工区在施工车辆管理方面还存在漏洞 | 第57页 |
| ·个别施工队存在施工安全侥幸心理 | 第57页 |
| ·生活区用煤用电取暖安全意识薄弱 | 第57-58页 |
| ·完善施工安全管理的途径与策略 | 第58页 |
| ·以寓教于乐的方式实施安全教育 | 第58页 |
| ·关心职工心理健康 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 兰新铁路XX标段项目质量管理 | 第59-67页 |
| ·质量策划与管理 | 第59-60页 |
| ·兰新铁路XX标段的质量目标 | 第59-60页 |
| ·创优规划 | 第60页 |
| ·工程质量保证措施 | 第60-61页 |
| ·保证工程质量的原则 | 第60页 |
| ·确立质量保证体系 | 第60页 |
| ·全面推行质量管理 | 第60-61页 |
| ·制定严格工程质量目标体系框架 | 第61页 |
| ·各工区制定详细的标准化管理活动实施方案 | 第61页 |
| ·制定完备的工程质量施工技术措施 | 第61-64页 |
| ·技术措施 | 第62-63页 |
| ·试验措施 | 第63页 |
| ·材料管理措施 | 第63-64页 |
| ·预防及控制质量通病措施 | 第64页 |
| ·保存完备的施工记录 | 第64页 |
| ·项目质量管理不尽人意之处 | 第64-65页 |
| ·施工记录保存不完备 | 第64-65页 |
| ·执行工艺流程不严格 | 第65页 |
| ·新技术新工艺使用不熟练 | 第65页 |
| ·提高兰新铁路XX标段项目质量管理的路径选择 | 第65-66页 |
| ·认真落实工程质量检查制度并加大对违规者的处罚力度 | 第65页 |
| ·聘请专家进行技术指导 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第73页 |