| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-14页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法与路线 | 第14-15页 |
| ·主要创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| ·企业竞争态势演变文献综述 | 第16-21页 |
| ·企业竞争态势演变动因文献综述 | 第16-18页 |
| ·企业竞合模式文献综述 | 第18-21页 |
| ·战略联盟文献综述 | 第21-25页 |
| ·战略联盟的构建形式 | 第21-22页 |
| ·战略联盟伙伴选择 | 第22-23页 |
| ·战略联盟的治理机制 | 第23-25页 |
| 3 经济全球化背景下的企业竞争态势 | 第25-35页 |
| ·经济全球化与全球生产网络 | 第25-28页 |
| ·全球生产网络体现了企业问竞争与合作并存的复杂关系 | 第25-27页 |
| ·全球统一市场下企业的战略困境与选择 | 第27-28页 |
| ·经济全球化与网络经济 | 第28-30页 |
| ·网络经济与规模经济 | 第28-29页 |
| ·网络经济与网络外部性效应 | 第29页 |
| ·网络经济下企业所面临的困境与选择 | 第29-30页 |
| ·经济全球化与技术全球化 | 第30-35页 |
| ·技术全球化对企业竞争的影响 | 第31页 |
| ·技术全球化下企业所面临的困境与选择 | 第31-35页 |
| 4 经济全球化条件下企业竞合行为方式选择 | 第35-46页 |
| ·企业由对抗性竞争走向竞合的利益提升 | 第35-37页 |
| ·不同产业背景下企业竞合模式选择 | 第37-46页 |
| ·基于产品链形态的产业 | 第39-42页 |
| ·基于价值链形态的产业 | 第42-44页 |
| ·基于知识链形态的产业 | 第44-46页 |
| 5 战略联盟的构建 | 第46-56页 |
| ·明确核心竞争能力、找准企业战略定位 | 第46-47页 |
| ·审慎选择并确定合适的联盟伙伴 | 第47-49页 |
| ·联盟伙伴选择的原则 | 第48页 |
| ·联盟伙伴的选择过程 | 第48-49页 |
| ·选择适当的联盟形式 | 第49-50页 |
| ·联盟风险控制 | 第50-56页 |
| ·加强联盟相互信任 | 第50-51页 |
| ·加强联盟企业文化融合 | 第51-53页 |
| ·制定有效的联盟协议 | 第53-54页 |
| ·建立合理的利益分配机制 | 第54-56页 |
| 6 实证研究:制造商的联盟之路—以海尔集团为例 | 第56-63页 |
| ·正确的战略定位与联盟伙伴选择 | 第56-58页 |
| ·根据企业需求选择适合的联盟形式 | 第58-61页 |
| ·基于技术合作的R&D联盟 | 第58-59页 |
| ·基于企业资源互补的联盟 | 第59-60页 |
| ·基于产品销售的营销联盟 | 第60-61页 |
| ·联盟的风险控制 | 第61-63页 |
| 7. 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·结论与建议 | 第63-64页 |
| ·不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |