六西格玛管理法在PES公司的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的和研究意义 | 第10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究方法及路线 | 第11-13页 |
| 第2章 研究理论及综述 | 第13-17页 |
| ·六西格玛的基本概念 | 第13页 |
| ·六西格玛与每百万机会缺陷(DPMO) | 第13页 |
| ·六西格玛的管理含义 | 第13页 |
| ·六西格玛管理方法论 | 第13-16页 |
| ·六西格玛改进的模式-DMAIC | 第13-14页 |
| ·六西格玛设计的模式-IDDOV | 第14-16页 |
| ·六西格玛管理的组织和推进 | 第16-17页 |
| 第3章 PES公司基本情况 | 第17-21页 |
| ·公司概况 | 第17-18页 |
| ·公司质量管理体制状况 | 第18-19页 |
| ·公司可持续发展中遇到的问题 | 第19-21页 |
| 第4章 PES公司六西格玛管理策略分析 | 第21-46页 |
| ·顾客要求界定及产品实现过程分析 | 第21-25页 |
| ·顾客要求界定分析 | 第21-23页 |
| ·产品实现过程分析 | 第23-25页 |
| ·过程绩效指标测量分析 | 第25-31页 |
| ·过程分析 | 第25-28页 |
| ·数据的收集和整理 | 第28-31页 |
| ·过程绩效指标分析 | 第31-39页 |
| ·探索性数据分析 | 第32-36页 |
| ·流程图分析 | 第36-39页 |
| ·过程改进分析 | 第39-43页 |
| ·标准化和水平展开分析 | 第43-46页 |
| 第5章 PES公司六西格玛管理策略优化 | 第46-54页 |
| ·六西格玛实施绩效 | 第46-49页 |
| ·经验启示、存在问题及策略优化分析 | 第49-52页 |
| ·产品全寿命周期的六西格玛解决方案 | 第52-53页 |
| ·六西格玛管理策略优化效果 | 第53-54页 |
| 第6章 结论及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
