团体领导者胜任力模型研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-28页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·选题背景及其意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-23页 |
| ·胜任特征 | 第12-15页 |
| ·团体与团体领导者 | 第15-17页 |
| ·团体领导者的胜任特征综述 | 第17-20页 |
| ·心理咨询师的胜任力研究 | 第20-21页 |
| ·团体领导者的绩效评价指标 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第23-26页 |
| ·胜任力建模的调研方法 | 第23-25页 |
| ·质性研究的质量评价 | 第25-26页 |
| ·论文结构安排 | 第26-28页 |
| 第2章 研究设计 | 第28-37页 |
| ·概念界定 | 第28-29页 |
| ·团体 | 第28页 |
| ·团体领导者 | 第28页 |
| ·胜任特征 | 第28页 |
| ·研究的前提和基本假设 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29-31页 |
| ·资料收集方法 | 第29页 |
| ·资料分析方法 | 第29-30页 |
| ·统计方法 | 第30页 |
| ·研究工具 | 第30-31页 |
| ·研究框架及具体实现步骤 | 第31-37页 |
| ·研究框架 | 第31-32页 |
| ·胜任力模型的建立过程 | 第32-37页 |
| 第3章 团体领导者胜任力模型的建立 | 第37-87页 |
| ·研究准备 | 第37-39页 |
| ·受访对象 | 第37-38页 |
| ·访谈工具 | 第38-39页 |
| ·资料保密协议 | 第39页 |
| ·研究过程 | 第39-67页 |
| ·访谈资料的整理 | 第39-40页 |
| ·编码词表的建立与完善 | 第40-66页 |
| ·进行编码 | 第66-67页 |
| ·结果 | 第67-80页 |
| ·编码结果 | 第67-68页 |
| ·行为事件编码结果分析 | 第68-78页 |
| ·团体领导者的胜任力模型 | 第78-80页 |
| ·讨论 | 第80-83页 |
| ·编码质量 | 第80页 |
| ·基准性胜任特征与鉴别性胜任特征的比较 | 第80-81页 |
| ·团体领导者胜任力模型与其他理论模型的比较 | 第81-83页 |
| ·结论 | 第83-87页 |
| 第4章 综合讨论 | 第87-96页 |
| ·团体领导者胜任力模型与其他胜任力模型的比较 | 第87-90页 |
| ·行为事件访谈与主观特质分析 | 第90-92页 |
| ·编码结果的比较 | 第92-96页 |
| ·新手与经验丰富者 | 第92-93页 |
| ·男性与女性 | 第93-96页 |
| 第5章 结论 | 第96-103页 |
| ·基本结论 | 第96-98页 |
| ·团体领导者的胜任力模型 | 第96-97页 |
| ·符合中国国情的团体领导者的培养模式 | 第97-98页 |
| ·本研究的创新和局限 | 第98-100页 |
| ·创新 | 第98-99页 |
| ·局限 | 第99-100页 |
| ·未来研究展望 | 第100-103页 |
| ·团体领导者胜任力模型的应用 | 第100-101页 |
| ·研究的进一步完善 | 第101-103页 |
| 参考文献 | 第103-114页 |
| 致谢 | 第114-116页 |
| 附录 A 团体领导者行为事件访谈提纲 | 第116-118页 |
| 附录 B 团体领导者胜任力研究对象的选择标准 | 第118-119页 |
| 附录 C 团体领导者访谈协议 | 第119-120页 |
| 附录 D 访谈资料保密协议 | 第120-122页 |
| 附录 E 访谈要点说明书 | 第122-123页 |
| 附录 F 访谈资料片段编码示例 | 第123-124页 |
| 附录 G 访谈资料编码结果示例 | 第124-128页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第128页 |
