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DYQ信用社绩效管理体系优化设计

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 导言第12-16页
   ·选题的背景及研究意义第12-13页
     ·选题的提出第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究思路及方法第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13-14页
   ·论文内容和结构第14-15页
   ·论文创新点第15-16页
第2章 理论综述第16-25页
   ·绩效及绩效管理的概念第16-22页
     ·绩效管理体系第16页
     ·绩效管理第16-22页
   ·目前主要的绩效管理工具第22-25页
     ·关键绩效指标法(KPI)第22页
     ·平衡计分卡(BSC)第22-23页
     ·360度反馈评估法第23-25页
第3章 DYQ信用社绩效管理现状分析第25-39页
   ·DYQ信用社的发展改革之路及现状第25-27页
     ·DYQ信用社的发展改革之路第25-26页
     ·DYQ信用社的现状第26-27页
   ·DYQ信用社人力资源状况第27-39页
     ·DYQ信用社人力资源概况第27-28页
     ·DYQ信用社绩效管理现状及存在的问题第28-36页
     ·DYQ信用社绩效管理体系存在的问题第36-39页
第4章 DYQ信用社绩效管理改进的方案设计第39-61页
   ·绩效管理体系设计的目标与基本原则第39-41页
     ·绩效管理体系设计的目标第39-40页
     ·绩效管理体系设计的基本原则第40-41页
   ·绩效管理体系设计的思路第41-42页
     ·绩效管理体系设计的内容第41页
     ·绩效管理体系设计的过程第41-42页
   ·绩效管理体系设计第42-61页
     ·绩效指标体系设计第42-49页
     ·绩效管理计划体系设计第49-52页
     ·绩效考核体系设计第52-54页
     ·绩效反馈机制设计第54-56页
     ·绩效考核结果运用设计第56-58页
     ·申诉流程设计第58-61页
第5章 绩效管理的保障措施第61-64页
第6章 研究结论与展望第64-65页
附件1第65-66页
附件2第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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