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工程咨询项目人力资源调度机制研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·研究背景与问题提出第12-13页
   ·研究目的与意义第13-14页
   ·研究路径及创新点第14-16页
第二章 文献综述第16-28页
   ·工程咨询项目相关研究第16-21页
   ·人力资源管理相关研究第21-23页
   ·人力资源调度相关研究第23-28页
     ·人力资源第23-24页
     ·调度第24-26页
     ·具体调度方法论述第26-28页
第三章 工程咨询项目人力资源调度现状分析第28-39页
   ·工程咨询项目人力资源调度特点第28-33页
   ·工程咨询项目人力资源调度问题分析第33-36页
     ·企业人力资源调度一般问题分析第33-34页
     ·工程咨询项目人力资源调度问题分析第34-36页
   ·工程咨询项目人力资源调度影响因素分析第36-39页
第四章 工程咨询项目人力资源调度理论模型构建第39-46页
   ·工程咨询项目人力资源调度目标第39-40页
   ·工程咨询项目多项目人力资源调度方法第40-42页
     ·关键链多项目调度优化理论第40-41页
     ·动态规划调度优化理论第41页
     ·优先级设定方案第41页
     ·多项目资源平衡方法第41-42页
   ·工程咨询项目人力资源调度理论模型第42-46页
     ·问题描述第43页
     ·模型假设第43-44页
     ·模型建立第44-46页
第五章 工程咨询项目人力资源调度机制的应用第46-54页
   ·工程咨询项目人力资源调度系统流程设计第46-48页
   ·工程咨询项目人力资源调度机制的应用第48-54页
第六章 结论及展望第54-57页
   ·研究结论第54-56页
   ·研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
学位论文评阅及答辩情况表第61页

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