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高校汽车与交通运输实验室转型发展研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·国内外高校汽车与交通运输实验室转型发展的研究第10-12页
   ·研究内容第12-13页
2 高校汽车与交通运输实验室的作用第13-20页
   ·高校实验室的作用第13-14页
   ·教学研究型和研究教学型高校实验室的不同作用第14-15页
   ·教学研究型和研究教学型汽车与交通运输实验室的作用第15-19页
   ·教学研究型汽车与交通运输实验室加强科研工作,提升人才层次第19页
 本章小结第19-20页
3 汽车与交通运输实验室发展与建设中的工作人员要素研究第20-29页
   ·高等学校实验室工作人员的界定和主要工作内容第20-21页
     ·教学研究型高校的实验室工作人员第20页
     ·研究教学型高校的验室工作人员第20-21页
   ·高校实验室工作人员的作用第21-22页
     ·教学研究型高校实验室工作人员的作用第21页
     ·研究教学型高校实验室工作人员的作用第21-22页
   ·汽车与交通运输实验室工作人员的职称、学历情况比较第22-25页
   ·向研究教学型实验室转型中的实验室队伍建设第25-28页
       ·转变观念第26页
     ·实验室队伍建设第26-28页
     ·合作精神、工作环境、氛围第28页
 本章小结第28-29页
4 汽车与交通运输实验室的资金投入、硬件条件研究第29-35页
   ·实验室经费来源的三种基本模式第29页
   ·教学研究型和研究教学型实验室经费来源特点第29-31页
     ·教学研究型汽车与交通运输实验室经费来源特点第29-30页
     ·研究教学型汽车与交通运输实验室经费来源特点第30-31页
   ·教学研究型和研究教学型实验室仪器设备构成比较第31-32页
     ·教学研究型汽车与交通运输实验室仪器设备的特点第31页
     ·研究教学型汽车与交通运输实验室仪器设备构成及特点第31-32页
   ·拓宽经费来源渠道,改善硬件条件,建设研究型汽车与交通运输实验室第32-34页
     ·拓宽经费来源渠道,加大经费投入第32-33页
     ·提升仪器设备配置档次,加大大型精密贵重仪器装备和自制仪器开发第33-34页
 本章小结第34-35页
5 优化实验室的管理,促进实验室转型发展第35-39页
   ·实验室的管理体制的变革第35-36页
   ·教学研究型实验室的管理体制特征第36页
   ·研究教学型实验室的管理体制特征第36-38页
     ·实行"统一领导,三级管理"的实验室管理体制第36-37页
     ·实验室主任负责制和实验学术委员会制度第37-38页
   ·推进实验室科学化管理(质量管理)第38页
 本章小结第38-39页
6 结论与展望第39-42页
     ·本文的总结第39-40页
   ·展望第40-42页
参考文献第42-44页
详细摘要第44-48页

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