| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·论文的研究背景 | 第10页 |
| ·论文的研究意义 | 第10-11页 |
| ·论文的研究框架与内容 | 第11-13页 |
| 第二章 基本理论概述 | 第13-20页 |
| ·协同产品开发概述 | 第13-16页 |
| ·产品开发概述 | 第13-14页 |
| ·协同产品开发概述 | 第14-16页 |
| ·外包理论概述 | 第16-18页 |
| ·外包的概念 | 第16-17页 |
| ·外包生产供应商开发的重要性 | 第17-18页 |
| ·基于流程的项目管理概念 | 第18-20页 |
| 第三章 我国通信产业企业外部环境分析 | 第20-23页 |
| ·中国通信产业总体发展现状及特征 | 第20-21页 |
| ·中国通信产业产品开发的现状及特征 | 第21页 |
| ·A 公司在华外部环境分析 | 第21-23页 |
| 第四章 A 通信公司外包环境下在华协同产品开发的现状及问题 | 第23-28页 |
| ·A 通信公司介绍 | 第23-24页 |
| ·A 通信公司协同产品开发的现状及问题 | 第24-28页 |
| ·通信设备产品开发的现状 | 第24-26页 |
| ·基于外包的协同产品开发现阶段面临的问题 | 第26-28页 |
| 第五章 A 通信公司在华协同产品开发的策略分析 | 第28-46页 |
| ·运作流程框架 | 第28-31页 |
| ·总体流程 | 第29-30页 |
| ·协同化流程 | 第30-31页 |
| ·通信产品协同开发项目人力资源管理 | 第31-33页 |
| ·组建协同产品开发小组 | 第31-32页 |
| ·协同产品开发小组的职责分配 | 第32-33页 |
| ·通信产品协同开发时间管理 | 第33-37页 |
| ·制定进度计划 | 第33-35页 |
| ·控制进度 | 第35-37页 |
| ·通信产品协同开发项目风险管理 | 第37-43页 |
| ·风险管理规划 | 第38-39页 |
| ·项目风险识别 | 第39-40页 |
| ·项目风险评估 | 第40-41页 |
| ·项目风险应对措施 | 第41-42页 |
| ·项目风险监控 | 第42-43页 |
| ·通信产品协同开发项目质量管理 | 第43-46页 |
| 第六章 A 通信公司协同产品开发的实施方案 | 第46-56页 |
| ·外包供应商的选择步骤 | 第46-47页 |
| ·通信产品协同开发人力资源管理实施步骤 | 第47-48页 |
| ·通信产品协同开发时间管理实施步骤 | 第48-50页 |
| ·通信产品协同开发项目风险管理实施步骤 | 第50-52页 |
| ·通信产品协同开发质量管理实施步骤 | 第52-56页 |
| 第七章 主要结论和展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |