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J&J公司血糖仪OEM供应商管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究现状分析第10-12页
     ·供应链管理的研究第10-11页
     ·供应商管理的研究第11-12页
   ·采取的研究方法第12-14页
第二章 供应链理论下的OEM供应商管理第14-23页
   ·OEM的基本定义及其优点第14-15页
   ·OEM供应链及其特征第15页
     ·OEM供应链第15页
     ·OEM供应链特点第15页
   ·OEM 供应商开发与分类管理第15-22页
     ·OEM供应商管理特点第16-18页
     ·OEM供应商的开发第18-20页
     ·OEM供应商分类管理第20-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 医疗器械行业OEM特点简介第23-27页
   ·医疗器械行业特点第23-24页
   ·医疗器械行业发展第24-25页
   ·医疗器械行业OEM供应商管理特点第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第四章 J&J公司血糖仪OEM供应商管理现状分析第27-39页
   ·J&J公司简介第27-28页
   ·J&J公司血糖仪OEM供应商简介第28-29页
   ·J&J 公司血糖仪OEM供应商管理现阶段存在问题及挑战第29-38页
     ·J&J公司血糖仪OEM供应商管理流程简介第29-30页
     ·J&J 公司血糖仪OEM供应商管理现状第30-32页
     ·J&J血糖仪OEM供应商管理存在问题及挑战第32-38页
   ·本章小结第38-39页
第五章 J&J公司血糖仪OEM供应商管理改善策略分析第39-54页
   ·供应商结构单一改善方案第39-42页
     ·新供应商的开发第39-41页
     ·改善效果第41-42页
   ·OEM生产厂家的元器件供应商的管理改善第42-47页
     ·元器件供应商分类管理第42-44页
     ·改善效果第44-47页
   ·OEM供应商绩效反馈评价监督机制改善第47-50页
     ·改善措施第47-49页
     ·改善效果第49-50页
   ·J&J公司与OEM企业之间的联动机制改善第50-53页
     ·改善方案第50-52页
     ·改善效果第52-53页
   ·遗留问题及持续改善第53页
   ·本章小结第53-54页
结论与展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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