F公司人力资源管理存在问题原因及对策
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
·论文选题背景 | 第8-9页 |
·论文选题的目的 | 第9页 |
·论文选题的意义 | 第9-11页 |
·论文的总体思路 | 第11页 |
·论文的研究方法 | 第11页 |
·论文的创新处 | 第11-13页 |
第2章 F 公司人力资源管理现状及问题 | 第13-28页 |
·F 公司简介 | 第13-14页 |
·F 公司的人力资源构成 | 第14-19页 |
·F 公司的人力资源管理现状 | 第19-21页 |
·F 公司人力资源管理存在的主要问题 | 第21-28页 |
第3章 F 公司人力资源管理问题的成因 | 第28-35页 |
·家族化管理模式 | 第28-29页 |
·企业管理者综合素质不高 | 第29-30页 |
·员工薪酬不合理 | 第30-32页 |
·缺乏制度化管理 | 第32页 |
·没有独立的人力资源管理部门及专业管理队伍 | 第32-33页 |
·人力资源管理的投入不足 | 第33-35页 |
第4章 F 公司人力资源管理对策 | 第35-52页 |
·做好企业的人力资源管理战略规划 | 第35-37页 |
·改变家族化管理模式 | 第37-39页 |
·设置专门的人力资源管理机构 | 第39页 |
·建立具有特色的企业文化 | 第39-41页 |
·完善人力资源招聘机制 | 第41-42页 |
·建立良好的人力资源培训机制 | 第42-44页 |
·建立高效的人力资源绩效考评体系 | 第44-47页 |
·建立科学的人力资源薪酬激励机制 | 第47-50页 |
·通过自身发展保证人力资源管理的有效实施 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56页 |