F公司人力资源管理存在问题原因及对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文选题背景 | 第8-9页 |
| ·论文选题的目的 | 第9页 |
| ·论文选题的意义 | 第9-11页 |
| ·论文的总体思路 | 第11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11页 |
| ·论文的创新处 | 第11-13页 |
| 第2章 F 公司人力资源管理现状及问题 | 第13-28页 |
| ·F 公司简介 | 第13-14页 |
| ·F 公司的人力资源构成 | 第14-19页 |
| ·F 公司的人力资源管理现状 | 第19-21页 |
| ·F 公司人力资源管理存在的主要问题 | 第21-28页 |
| 第3章 F 公司人力资源管理问题的成因 | 第28-35页 |
| ·家族化管理模式 | 第28-29页 |
| ·企业管理者综合素质不高 | 第29-30页 |
| ·员工薪酬不合理 | 第30-32页 |
| ·缺乏制度化管理 | 第32页 |
| ·没有独立的人力资源管理部门及专业管理队伍 | 第32-33页 |
| ·人力资源管理的投入不足 | 第33-35页 |
| 第4章 F 公司人力资源管理对策 | 第35-52页 |
| ·做好企业的人力资源管理战略规划 | 第35-37页 |
| ·改变家族化管理模式 | 第37-39页 |
| ·设置专门的人力资源管理机构 | 第39页 |
| ·建立具有特色的企业文化 | 第39-41页 |
| ·完善人力资源招聘机制 | 第41-42页 |
| ·建立良好的人力资源培训机制 | 第42-44页 |
| ·建立高效的人力资源绩效考评体系 | 第44-47页 |
| ·建立科学的人力资源薪酬激励机制 | 第47-50页 |
| ·通过自身发展保证人力资源管理的有效实施 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |