深国际全程公司供应链管理绩效评价研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第12-15页 |
| ·我国物流行业现状分析 | 第12-13页 |
| ·供应链管理现状分析 | 第13-15页 |
| ·供应链绩效研究的意义 | 第15页 |
| ·理论综述 | 第15-18页 |
| ·供应链管理的研究 | 第15-17页 |
| ·供应链绩效的研究 | 第17-18页 |
| ·论文内容与框架 | 第18-22页 |
| ·论文研究内容与框架 | 第18-20页 |
| ·论文研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文预期创新 | 第21-22页 |
| 第2章 供应链绩效评价内容与方法 | 第22-35页 |
| ·供应链绩效及理论研究 | 第22-26页 |
| ·供应链及绩效管理 | 第22-25页 |
| ·供应链绩效管理的目的 | 第25-26页 |
| ·供应链绩效评价内容 | 第26-29页 |
| ·供应链绩效评价目标 | 第26-27页 |
| ·影响供应链绩效体系内、外部驱动因素 | 第27-29页 |
| ·供应链绩效评价方法 | 第29-35页 |
| ·标杆管理法 | 第29-30页 |
| ·SCOR法 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡 | 第31-35页 |
| 第3章 公司供应链管理发展与策略 | 第35-56页 |
| ·深国际全程物流战略规划 | 第35-36页 |
| ·深国际全程供应链管理体系的构建 | 第36-40页 |
| ·深国际全程供应链管理策略 | 第40-56页 |
| ·客户服务策略 | 第40-42页 |
| ·调整适应策略 | 第42-50页 |
| ·采购策略 | 第42-44页 |
| ·生产策略 | 第44-45页 |
| ·第三方物流 | 第45-49页 |
| ·产品分销策略 | 第49-50页 |
| ·组织策略 | 第50-51页 |
| ·信息集成策略 | 第51-56页 |
| 第4章 深国际全程供应链管理实施 | 第56-67页 |
| ·深国际全程物流企业概况 | 第56-61页 |
| ·实证企业分析 | 第56-61页 |
| ·深国际全程目前涉及供应链管理范围 | 第57-58页 |
| ·供应链管理现状描述 | 第58-61页 |
| ·经营环境分析 | 第61-64页 |
| ·公司业务模式及结构 | 第64-67页 |
| 第5章 深国际全程供应链绩效评价 | 第67-89页 |
| ·深国际全程供应链绩效评价指标设计 | 第67-71页 |
| ·深国际全程供应链绩效评价指标体系构建 | 第71-76页 |
| ·深国际全程供应链绩效指标结构层次建立 | 第76-89页 |
| ·层次分析法介绍 | 第76-79页 |
| ·供应链绩效评价实证分析 | 第79-89页 |
| 第6章 结论与展望 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第94页 |
