| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的来源和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-12页 |
| ·本文研究的内容与结构 | 第12-14页 |
| 2 项目管理在设备制造企业中的应用分析 | 第14-19页 |
| ·设备制造企业的一般特征 | 第14页 |
| ·设备制造企业订单式管理符合项目的特点 | 第14-15页 |
| ·设备制造企业订单式管理存在的问题 | 第15-17页 |
| ·设备制造企业订单式生产管理导入项目管理的必要性 | 第17-19页 |
| 3 设备制造企业采用项目管理的运作模式 | 第19-28页 |
| ·实施项目管理的整体运作模式 | 第19-22页 |
| ·制造业企业订单项目管理系统的组织结构设置 | 第22-25页 |
| ·设备制造业企业订单式生产管理的工作流程 | 第25-28页 |
| 4 设备制造企业采用项目管理的案例研究 | 第28-51页 |
| ·企业背景分析 | 第28-29页 |
| ·合同项目管理的计划 | 第29-37页 |
| ·合同项目的实施与控制 | 第37-48页 |
| ·合同的评价与收尾 | 第48-50页 |
| ·合同项目管理案例的启示 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |