| 目录 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状综述 | 第10-12页 |
| ·主要研究内容与研究方法 | 第12页 |
| ·主要研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·可能的创新与不足 | 第12-14页 |
| 第二章 银行保险的基本理论 | 第14-26页 |
| ·银行保险的定义 | 第14-16页 |
| ·银行保险的历史沿革 | 第16-17页 |
| ·银行保险产生的因素分析 | 第17-20页 |
| ·经济金融环境及消费者需求的变化 | 第17-18页 |
| ·金融业竞争压力的加剧 | 第18页 |
| ·金融监管政策的放松 | 第18-19页 |
| ·技术的成熟和人才的具备 | 第19-20页 |
| ·银行保险的理论基础 | 第20-23页 |
| ·银行保险与规模经济 | 第20页 |
| ·银行保险与范围经济 | 第20-21页 |
| ·银行保险业务与协同效应 | 第21-22页 |
| ·银行保险业务与资产专用理论 | 第22-23页 |
| ·银行保险的四种发展模式 | 第23-26页 |
| 第三章 我国银行保险业务发展概况分析 | 第26-40页 |
| ·我国银行保险的发展阶段 | 第26-29页 |
| ·萌芽阶段(1996年以前) | 第26页 |
| ·起步阶段(1996—2000年) | 第26-27页 |
| ·迅猛发展转入转型发展阶段(2001—2005年6月底) | 第27-28页 |
| ·低潮转入快速发展阶段(2005年7月底——至今) | 第28-29页 |
| ·我国银行保险产生的动因分析 | 第29-32页 |
| ·银行开展银行保险业务的动因 | 第29-31页 |
| ·保险公司开展银行保险业务的动因: | 第31-32页 |
| ·我国开展银行保险的环境分析 | 第32-37页 |
| ·法律环境分析 | 第32-33页 |
| ·经济金融环境分析 | 第33-35页 |
| ·社会环境分析 | 第35-36页 |
| ·文化环境 | 第36-37页 |
| ·我国开展银行保险业务的 SWOT分析 | 第37-40页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第37页 |
| ·劣势分析(Weaknesses) | 第37页 |
| ·机会分析(Opportunities) | 第37-38页 |
| ·威胁分析(Threats) | 第38-40页 |
| 第四章 江苏省农行银行保险业务发展现状探析 | 第40-56页 |
| ·江苏省银行保险发展的状况 | 第40-42页 |
| ·银行机构 | 第40-41页 |
| ·寿险公司机构 | 第41-42页 |
| ·江苏省农行银行保险发展的状况 | 第42-50页 |
| ·江苏省农行银行保险业务发展具体数据分析 | 第42-48页 |
| ·合作伙伴 | 第48-49页 |
| ·组织建设 | 第49-50页 |
| ·营销渠道 | 第50页 |
| ·江苏省农行银行保险业务发展存在的问题 | 第50-53页 |
| ·银行保险业务仍然处于相对弱势地位 | 第50-51页 |
| ·产品品种结构单一，缺乏创新 | 第51页 |
| ·营销渠道狭窄，难以多方面拓展银保业务 | 第51-52页 |
| ·专业人才匮乏，有效激励不足 | 第52-53页 |
| ·银保技术落后，售后服务缺乏 | 第53页 |
| ·制约江苏省农行银行保险发展的原因分析 | 第53-56页 |
| ·银行与保险公司的合作关系松散 | 第53-54页 |
| ·对银行保险业务重视不够 | 第54-55页 |
| ·短期利益的驱使 | 第55-56页 |
| 第五章 江苏省农行银行保险业务发展的对策思考 | 第56-63页 |
| ·推动农行与保险公司进行股权融合，深化银保合作 | 第56-57页 |
| ·迎合客户需求，丰富银行保险产品的品种 | 第57-58页 |
| ·拓宽银行保险的营销渠道，创新营销模式 | 第58-61页 |
| ·拓宽银行保险的营销渠道 | 第58-59页 |
| ·创新营销渠道模式 | 第59-61页 |
| ·创新激励机制，激发员工的积极性 | 第61-62页 |
| ·加大银行保险人才培育，推动银行保险的可持续发展 | 第62页 |
| ·加强电子技术建设，提高银行保险的运行效率 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |