| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第15-16页 |
| ·五力分析模型 | 第16-17页 |
| ·波特竞争战略理论 | 第17-21页 |
| ·差异化竞争策略概述 | 第18-19页 |
| ·总成本领先竞争策略概述 | 第19-20页 |
| ·专一化的集中战略 | 第20-21页 |
| 第三章 中国公司介绍及发展概况 | 第21-28页 |
| ·Illumina 公司概况 | 第21-22页 |
| ·Illumina 公司产品介绍 | 第22-25页 |
| ·Illumina 公司产品线介绍 | 第22-23页 |
| ·Illumina 公司高通量测序仪简介 | 第23-25页 |
| ·Illumina 中国公司人力资源和经营策略介绍 | 第25-28页 |
| ·公司架构及业绩增长历史 | 第25-27页 |
| ·Illumina 中国公司目前营销模式 | 第27-28页 |
| 第四章 高通量测序仪的市场分析 | 第28-38页 |
| ·高通量测序仪的市场特点 | 第28-30页 |
| ·高通量测序产品和技术高速发展和不确定性 | 第28页 |
| ·高通量测序仪市场的不确定性 | 第28-29页 |
| ·高竞争性 | 第29页 |
| ·仪器硬件价格敏感度相对不高 | 第29-30页 |
| ·中国客户分析 | 第30-32页 |
| ·基因组中心 | 第30-31页 |
| ·高校，研究所客户分析 | 第31页 |
| ·医院客户 | 第31页 |
| ·其他客户群,应用领域 | 第31-32页 |
| ·未来市场发展预测，机会与挑战 | 第32-38页 |
| ·发展趋势及机遇 | 第32-34页 |
| ·高通量测序仪发展所面临的挑战 | 第34-38页 |
| 第五章 中国分公司竞争力分析 | 第38-50页 |
| ·目前主要竞争厂家分析 | 第38-42页 |
| ·Life Technologies(LF) | 第38-39页 |
| ·罗氏公司（Roche） | 第39-42页 |
| ·三代测序仪 | 第42页 |
| ·Illumina 中国分公司的SWOT 分析 | 第42-50页 |
| ·Illumina 中国公司的竞争优势 | 第42-43页 |
| ·Illumina 中国分公司竞争劣势 | 第43-45页 |
| ·Illumina 中国分公司的市场机遇 | 第45-46页 |
| ·Illumina 中国分公司所面临的威胁 | 第46-50页 |
| 第六章 Illumina 中国分公司竞争策略的制定和实施 | 第50-60页 |
| ·Illumina 公司市场竞争策略的选择 | 第50-51页 |
| ·Illumina 中国分公司竞争策略的实施 | 第51-57页 |
| ·明确目标顾客，满足客户需求 | 第52页 |
| ·产品差异化 | 第52-53页 |
| ·市场营销策略差异化 | 第53-55页 |
| ·服务差异化 | 第55页 |
| ·渠道差异化 | 第55-56页 |
| ·人员差异化 | 第56-57页 |
| ·差异化竞争策略的风险 | 第57-58页 |
| ·Illumina 实施差异化战略过程中应注意的问题 | 第58-60页 |
| ·实施差异化战略过程中可能存在的误区 | 第58-59页 |
| ·差异化战略的重要成功因素 | 第59-60页 |
| 第七章 研究结论 | 第60-63页 |
| ·高通量测序仪的市场特点 | 第60页 |
| ·Illumina 中国分公司的市场竞争环境和本身的优劣势 | 第60-61页 |
| ·Illumina 中国分公司应采取差异化竞争策略 | 第61页 |
| ·Illumina 应该采取相应的差异化竞争实施方案 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67页 |
