| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| 第2章 海怡大厦项目质量管理的现状与问题 | 第10-16页 |
| 2．1 海怡大厦的项目背景 | 第10-11页 |
| 2．1．1 海怡大厦的项目背景 | 第10页 |
| 2．1．2 海怡大厦的项目管理背景 | 第10-11页 |
| 2．2 海怡大厦质量管理现状 | 第11-13页 |
| 2．3 海怡大厦质量管理问题及原因分析 | 第13-15页 |
| 2．4 本文研究的内容与方法 | 第15-16页 |
| 第3章 质量管理的基本概念、理论和海怡大厦质量管理问题的解决模式 | 第16-26页 |
| 3．1 质量管理的基本概念和理论 | 第16-24页 |
| 3．1．1 质量管理的基本概念 | 第16-17页 |
| 3．1．2 质量管理的理论 | 第17-24页 |
| 3．2 海怡大厦质量管理问题的解决模式 | 第24-26页 |
| 第4章 海怡大厦项目设计阶段的质量控制和管理 | 第26-32页 |
| 4．1 设计质量控制的原则与目的 | 第26页 |
| 4．2 海怡大厦设计质量控制模式 | 第26-32页 |
| 4．2．1 影响工程设计质量的关键因素 | 第26-28页 |
| 4．2．2 海怡的设计质量管理模式 | 第28-32页 |
| 第5章 海怡大厦项目施工前的质量控制和管理模式 | 第32-43页 |
| 5．1 控制影响工程质量的人的因素 | 第32-33页 |
| 5．2 控制影响工程质量的环境因素 | 第33-41页 |
| 5．2．1 仔细分析工程技术环境 | 第33页 |
| 5．2．2 优化工程质量管理环境 | 第33-41页 |
| 5．2．3 改善劳动环境 | 第41页 |
| 5．3 控制影响工程质量的方法因素 | 第41-42页 |
| 5．4 控制影响工程质量的机械和材料因素 | 第42-43页 |
| 第6章 海怡大厦项目施工过程的质量控制和管理 | 第43-74页 |
| 6．1 海怡项目质量管理体系的运作 | 第43-47页 |
| 6．1．1 海怡大厦质量管理体系的运作 | 第43-45页 |
| 6．1．2 海怡大厦质量管理体系运作的问题 | 第45-47页 |
| 6．2 项目施工测量的质量控制 | 第47-50页 |
| 6．2．1 施工测量的难点 | 第47-48页 |
| 6．2．2 施工测量质量控制的重点 | 第48-49页 |
| 6．2．3 测量施工质量管理举例 | 第49-50页 |
| 6．3 混凝土施工的质量控制与管理 | 第50-60页 |
| 6．3．1 混凝土施工的事前质量管理 | 第51-53页 |
| 6．3．2 混凝土施工（事中）的质量管理 | 第53-54页 |
| 6．3．3 混凝土施工的事后质量管理 | 第54-60页 |
| 6．4 基础施工的质量控制与管理 | 第60-65页 |
| 6．4．1 基础施工的事前质量管理 | 第60-62页 |
| 6．4．2 基础工程的施工质量管理 | 第62-65页 |
| 6．4．3 基础工程的事后质量管理 | 第65页 |
| 6．5 主体结构施工的质量控制与管理 | 第65-68页 |
| 6．6 其它分项、分部工程施工的质量控制与管理 | 第68-70页 |
| 6．6．1 事前质量管理 | 第68-69页 |
| 6．6．2 装修和机电设备安装的施工质量管理 | 第69-70页 |
| 6．6．3 事后质量管理 | 第70页 |
| 6．7 工程质量奖惩制度和质量分析会制度（质量管理的沟通与协调） | 第70-74页 |
| 6．7．1 建立健全奖惩制度 | 第70-72页 |
| 6．7．2 质量分析会制度 | 第72-74页 |
| 第7章 海怡大厦工程质量验收的管理 | 第74-76页 |
| 7．1 分项工程质量验收管理 | 第74-75页 |
| 7．2 工程竣工验收管理 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |