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钢铁炉料采购管理机制的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·钢铁炉料采购过程管理概述第12页
   ·论文结构安排第12-14页
第二章 钢铁炉料采购市场状况分析第14-18页
   ·炉料市场状况第14-16页
     ·铁矿石资源状况分析第14页
     ·铁合金资源状况分析第14-15页
     ·废钢资源状况分析第15页
     ·煤炭、焦炭资源状况分析第15-16页
   ·炉料运输条件的分析第16-18页
第三章 炉料采购过程控制管理第18-26页
   ·炉料采购管理的重要性第18页
   ·炉料采购管理机制第18-22页
     ·线性管理机制第19-20页
     ·分段管理机制第20页
     ·两种管理机制的比较第20-21页
     ·实行分段管理机制的优点第21-22页
   ·分段管理机制第22-24页
   ·马钢炉料采购过程控制管理的做法第24-26页
第四章 供应商评价管理第26-34页
   ·钢铁企业开展供应商评价管理的背景及重要意义第26-27页
   ·钢铁企业开展炉料供应商评价管理的必要性第27页
   ·供应商评价管理体系第27-29页
   ·供应商评价管理方法第29-32页
     ·评价管理组织机构第29页
     ·供应商评价指标权重第29-31页
     ·评价标准及评分方法第31页
     ·评价实施第31-32页
     ·评价周期第32页
   ·实施供应商评价管理效果第32-33页
   ·马钢炉料供应商评价管理的做法第33-34页
第五章 炉料采购定价管理第34-41页
   ·炉料采购定价管理的必要性第34-35页
   ·炉料采购定价方式第35-36页
     ·战略性采购定价方式第35页
     ·竞争性采购定价方式第35-36页
   ·竞争性采购定价方式的应用第36-39页
     ·常用的炉料采购定价方式第36-38页
     ·炉料采购定价过程的若干问题第38-39页
   ·炉料采购定价管理机制的落实与保障措施第39-40页
   ·马钢炉料采购定价管理的做法第40-41页
第六章 炉料采购策略及采购手段的研究第41-46页
   ·采购策略第41-43页
     ·与核心供应商建立战略合作伙伴关系第41-43页
     ·建立采购供应基地第43页
   ·通过电子商务改进采购手段第43-46页
     ·钢铁企业网上采购发展过程第44页
     ·传统招标采购与电子商务相结合的采购模式第44-45页
     ·实施电子商务手段的作用第45-46页
第七章 结束语第46-48页
参考文献第48-49页
攻读硕士学位期间发表的论文第49-50页

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