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影响上下级信任关系建立的有效领导行为研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究的背景、内容第9-10页
   ·研究对象与研究方法第10页
     ·研究对象第10页
     ·研究工具第10页
   ·研究的意义第10-12页
     ·研究的理论意义第11页
     ·研究的现实意义第11-12页
第二章 文献综述第12-20页
   ·对于信任的一般性研究第12-16页
     ·信任的定义和构成第12-15页
     ·信任关系第15-16页
   ·上向信任的特点第16-17页
   ·有关信任影响因素的研究第17-19页
   ·领导行为的定义和构成第19-20页
     ·领导行为的定义第19页
     ·领导行为的一般研究第19-20页
第三章 研究对象与研究方法第20-25页
   ·研究对象第20-22页
   ·研究工具第22-24页
   ·研究程序与被试第24-25页
第四章 数据分析第25-40页
 4. 1项目分析第26-29页
     ·项目分析说明第28-29页
     ·项目分析结论第29页
   ·探索性因素分析第29-35页
   ·信度分析第35-36页
   ·访谈及问卷调查得出的结果第36-40页
第五章 讨论及对管理的建议第40-45页
   ·启示第40-44页
     ·如何保证沟通的有效性第40-42页
     ·授权只是授予权力第42-43页
     ·好领导要当好老师第43页
     ·能力是上下级信任建立的必要条件第43-44页
   ·对管理的启示……领导四忌第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
附录一第48-50页
 访谈提纲第48-50页
附录二第50-53页
 调查问卷第50-53页

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