| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·研究范围 | 第9-10页 |
| ·研究构架 | 第10页 |
| 第二章 新媒体理论探讨 | 第10-24页 |
| ·什么是新媒体 | 第10-11页 |
| ·新媒体与传统媒体的比较优势 | 第11-14页 |
| ·新媒体产业价值链、战略群组与定位 | 第14-19页 |
| ·新媒体产业链 | 第14-16页 |
| ·新媒体战略群组与定位 | 第16-19页 |
| ·产品供应商 | 第16-17页 |
| ·内容和应用提供商 | 第17-18页 |
| ·内容运营商 | 第18页 |
| ·基础网络运营商 | 第18页 |
| ·终端用户 | 第18-19页 |
| ·新媒体厂商核心竞争力 | 第19-21页 |
| ·产业整合与关键成功要素 | 第21-22页 |
| ·产业整合 | 第21页 |
| ·新媒体关键成功因素 | 第21-22页 |
| ·经营战略理论探讨 | 第22-24页 |
| ·联盟与合作 | 第22-23页 |
| ·蓝海战略 | 第23-24页 |
| 第三章 新媒体产业限制与分析 | 第24-33页 |
| ·新媒体产业 SWOT分析 | 第24-25页 |
| ·新媒体市场状况 | 第25-26页 |
| ·新媒体产业发展面临的障碍与问题 | 第26-28页 |
| ·政策壁垒 | 第26页 |
| ·网络带宽 | 第26-27页 |
| ·消费习惯 | 第27页 |
| ·商业模式 | 第27页 |
| ·技术标准 | 第27页 |
| ·内容问题 | 第27-28页 |
| ·资费问题 | 第28页 |
| ·新媒体的竞争力分析 | 第28-29页 |
| ·国外与新媒体经营战略与启发 | 第29-30页 |
| ·政府放宽政策限制 | 第29页 |
| ·产业战略联盟与资本运作 | 第29页 |
| ·业务捆绑销售，内容应用丰富多样 | 第29-30页 |
| ·国内新媒体经营战略分析 | 第30-33页 |
| ·调整政策管制范围，放开电信、广电和移动经营领域限制 | 第30页 |
| ·政府出门成立新媒体大平台管理部门 | 第30-31页 |
| ·商业模式创新 | 第31-32页 |
| ·丰富内容与应用开发 | 第32-33页 |
| ·树立良好的合作观 | 第33页 |
| ·准确把握用户需求，为用户提供一站式服务 | 第33页 |
| 第四章 手机电视的应用与服务 | 第33-41页 |
| ·手机电视定义 | 第33-34页 |
| ·手机电视的商机与服务 | 第34-35页 |
| ·手机电视关键成功要素 | 第35-38页 |
| ·支持国内自主知识产权，尽快制定国家标准 | 第36页 |
| ·由政府统筹协调，促进产业链的成熟壮大 | 第36-37页 |
| ·制定合理的资费水平，吸引广大用户 | 第37页 |
| ·技术成熟度 | 第37-38页 |
| ·手机电视商业模式与经营战略分析 | 第38-41页 |
| ·广播公司单独运营模式 | 第38-39页 |
| ·合作运营模式 | 第39-41页 |
| ·广播公司主导 | 第39-40页 |
| ·移动网络运营商主导 | 第40-41页 |
| ·批发模式 | 第41页 |
| 第五章 结论 | 第41-44页 |
| ·只有合作才能把“蛋糕”做大 | 第41-42页 |
| ·创新盈利模式 | 第42页 |
| ·产业链亟待内容集成商和提供商的推动 | 第42页 |
| ·准确把握用户需求，为用户提供一站式服务 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |