| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-16页 |
| 1 绪论 | 第16-32页 |
| ·选题的理论价值与现实意义 | 第16-19页 |
| ·选题的理论价值 | 第16-18页 |
| ·选题的现实意义 | 第18-19页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第19-21页 |
| ·分析框架与研究方法 | 第21-23页 |
| ·分析框架 | 第21-23页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·特色与创新 | 第23-24页 |
| ·相关概念界定 | 第24-32页 |
| ·中国上市公司的CEO 及CEO 变更 | 第24-26页 |
| ·大股东、大股东控制、最终控制人 | 第26-30页 |
| ·控制权与控制权收益 | 第30-32页 |
| 2 大股东控制下CEO 变更的相关理论 | 第32-39页 |
| ·现代契约理论 | 第32-33页 |
| ·委托代理理论 | 第33-35页 |
| ·公司治理理论 | 第35-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 3 大股东控制下CEO 变更的制度背景及变更趋势 | 第39-58页 |
| ·转型过程中的市场化改革与产权改革 | 第40-51页 |
| ·市场化改革 | 第40-44页 |
| ·产权改革 | 第44-50页 |
| ·CEO 变更的制度背景小结 | 第50-51页 |
| ·中国上市公司大股东控制现状的基本描述 | 第51-54页 |
| ·中国上市公司CEO 变更现状的基本描述 | 第54-57页 |
| ·中国上市公司CEO 变更的总体描述 | 第54页 |
| ·CEO 变更率的比较 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 4 大股东控制对CEO 变更行为的影响研究 | 第58-92页 |
| ·大股东双重价值取向对CEO 变更行为的影响研究 | 第59-78页 |
| ·文献回顾 | 第59-63页 |
| ·实证研究设计 | 第63-70页 |
| ·实证研究结果 | 第70-76页 |
| ·稳健性检验 | 第76-78页 |
| ·大股东控制特征对CEO 变更行为的影响研究 | 第78-90页 |
| ·文献回顾 | 第79-80页 |
| ·实证研究设计 | 第80-82页 |
| ·实证研究结果 | 第82-88页 |
| ·稳健性检验 | 第88-90页 |
| ·本章小结 | 第90-92页 |
| 5 市场约束对大股东控制下CEO 变更行为的影响研究 | 第92-108页 |
| ·文献回顾 | 第92-95页 |
| ·实证研究设计 | 第95-97页 |
| ·研究假设 | 第95页 |
| ·样本选择及变量定义 | 第95-97页 |
| ·实证研究结果 | 第97-106页 |
| ·描述性统计 | 第97-100页 |
| ·回归分析 | 第100-106页 |
| ·稳健性检验 | 第106页 |
| ·本章小结 | 第106-108页 |
| 6 大股东控制下CEO 变更行为的经济后果研究 | 第108-128页 |
| ·CEO 变更后代理成本的变化 | 第108-118页 |
| ·文献回顾与研究假设 | 第108-110页 |
| ·实证研究设计 | 第110-111页 |
| ·实证研究结果 | 第111-118页 |
| ·CEO 变更后公司业绩的变化 | 第118-127页 |
| ·文献回顾与研究假设 | 第118-120页 |
| ·实证研究设计 | 第120-121页 |
| ·实证研究结果 | 第121-127页 |
| ·本章小结 | 第127-128页 |
| 7 政策建议 | 第128-132页 |
| ·深化市场改革，降低信号显示的交易成本 | 第128-130页 |
| ·完善市场体系 | 第128-129页 |
| ·培育市场中介组织 | 第129-130页 |
| ·完善公司治理机制,提高信号接收主体的效率 | 第130-131页 |
| ·增强董事会独立性 | 第130-131页 |
| ·完善股权制衡机制 | 第131页 |
| ·加强法制约束,重视非正式制度的变革 | 第131-132页 |
| 8 研究结论及后续研究的设想 | 第132-136页 |
| ·研究结论 | 第132-133页 |
| ·研究的主要局限及后续研究设想 | 第133-136页 |
| ·研究局限 | 第133-134页 |
| ·后续研究设想 | 第134-136页 |
| 致谢 | 第136-137页 |
| 参考文献 | 第137-147页 |
| 附录 | 第147-149页 |