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S电厂检修业务流程再造的研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-7页
第一章 引言第7-11页
   ·研究背景及选题意义第7-8页
   ·国内外业务流程再造的研究及应用现状第8-9页
   ·业务流程再造的主要管理思想第9-10页
   ·本论文的主要内容及创新之处第10-11页
第二章 业务流程再造的基本理论及原则第11-15页
   ·业务流程再造的基本概念第11-12页
   ·业务流程再造的本质特征第12页
   ·业务流程再造的作用第12-13页
   ·业务流程再造的原则第13-14页
   ·业务流程再造的目标第14页
   ·本章小结第14-15页
第三章 以可靠性为中心(RCM)的发电设备检修研究第15-18页
   ·可靠性概述及发电设备可靠性管理第15页
   ·设备检修理论和检修方式分析第15-16页
   ·RCM 的基本内容及实施方法第16-17页
   ·发电设备可靠性检修内容第17页
   ·本章小结第17-18页
第四章 S 电厂检修业务流程再造――流程诊断及优化第18-38页
   ·S 电厂检修业务现状介绍第18页
   ·S 电厂目前定期检修业务流程诊断分析第18-27页
     ·目前定期检修业务流程图第19-21页
     ·目前定期检修业务流程描述第21-22页
     ·目前定期检修检修业务流程 IDEF0 模型及流程诊断第22-24页
     ·应用 ASME 标准分析目前检修业务流程第24-27页
   ·S 电厂目前临检业务流程诊断分析第27-29页
     ·目前临检业务流程图第27页
     ·目前临检流程描述第27页
     ·目前临检业务流程诊断第27-28页
     ·应用 A S M E 标准分析目前临检业务流程第28-29页
   ·S 电厂基于 RCM 的检修业务流程再造设计第29-36页
     ·新检修流程图第30-32页
     ·新检修流程描述第32-35页
     ·新检修流程 IDEF0 模型及优化分析第35-36页
   ·设计 S 电厂状态检修流程的可行性分析第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第五章 S 电厂检修业务流程再造――组织结构构建及管理信息系统设计第38-47页
   ·S 电厂目前生产管理组织结构介绍第38-39页
   ·基于流程的组织结构变革的策略选择第39-41页
   ·基于流程的组织结构模型构建第41-44页
     ·流程型组织要素构成第41页
     ·流程型组织团队构建第41-42页
     ·流程型组织人力资源结构构建第42页
     ·S 电厂检修业务流程再造流程型组织结构设计第42-44页
   ·检修流程组织中的岗位职责及绩效评估系统设计第44-45页
     ·检修流程组织中的岗位职责体系第44页
     ·检修流程组织中的绩效评估体系第44-45页
   ·S 电厂检修管理信息系统初步设计第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第六章S电厂检修业务流程再造的实施方案设计第47-50页
   ·远景设计第47页
   ·项目启动第47-48页
   ·流程诊断第48页
   ·设计新流程第48-49页
   ·实施新流程第49页
   ·评估新流程第49页
   ·新流程的维护和持续改进第49-50页
总结及展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
在学期间发表论文和参加科研状况第54页

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