| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论借鉴 | 第14-27页 |
| ·全面预算管理的概念和内容 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的特征和作用 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡、作业成本法与全面预算管理的有机结合 | 第17-19页 |
| ·以成本为核心的全面预算管理模式 | 第19-20页 |
| ·内部会计控制 | 第20-26页 |
| ·内部会计控制的概念和内容 | 第20-22页 |
| ·内部会计控制的目标和原则 | 第22-23页 |
| ·内部会计控制的方法 | 第23-26页 |
| ·以内部会计控制为核心的全面预算管理 | 第26-27页 |
| 3 杨家坪供电局全面预算管理及内部会计控制现状分析 | 第27-35页 |
| ·杨家坪供电局现状分析 | 第27-28页 |
| ·杨家坪供电局财务特点 | 第28-29页 |
| ·杨家坪供电局预算管理现状 | 第29-30页 |
| ·杨家坪供电局现行预算管理存在的问题剖析 | 第30-35页 |
| 4 完善杨家坪供电局预算管理及内部会计控制的建议 | 第35-54页 |
| ·全面预算管理应以企业战略目标为导向 | 第35-38页 |
| ·构建平衡计分卡体系 | 第35-37页 |
| ·具体指标体系 | 第37-38页 |
| ·建立健全企业预算管理组织体系架构 | 第38-40页 |
| ·预算管理办公室 | 第38-39页 |
| ·预算责任体系 | 第39-40页 |
| ·准确确定预算目标——联合确定基数法 | 第40-42页 |
| ·大力推进精细化管理 | 第42-43页 |
| ·改进预算编制方法 | 第43-46页 |
| ·企业整体预算采用滚动预算 | 第43-45页 |
| ·单位成本采取弹性预算 | 第45页 |
| ·变动成本采用弹性预算 | 第45页 |
| ·管理费用采取零基预算 | 第45-46页 |
| ·建立以成本控制为核心的全面预算管理模式 | 第46-49页 |
| ·设定目标成本 | 第46-47页 |
| ·分解落实目标成本 | 第47-49页 |
| ·实现目标成本 | 第49页 |
| ·建立有效的经营指标考核和激励机制 | 第49-50页 |
| ·加强预算管理的执行和监控，完善全面预算管理的过程 | 第50-51页 |
| ·加强企业内部会计控制，推动全面预算的实施 | 第51-54页 |
| ·加强企业内部审计 | 第51页 |
| ·以防为主，查处为辅 | 第51-52页 |
| ·注重选择关键控制点 | 第52-54页 |
| 5 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |