| 中文提要 | 第1-6页 |
| 英文提要 | 第6-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·绩效考评在人力资源管理及监理业人员管理中的地位。 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容、研究方法和写作意义 | 第12页 |
| 2 关于员工绩效考评的文献综述 | 第12-21页 |
| ·员工绩效考评的概念 | 第13-14页 |
| ·员工绩效考评的内容 | 第14-20页 |
| ·绩效标准的制定 | 第14-17页 |
| ·评估绩效 | 第17-19页 |
| ·考评结果的反馈和应用 | 第19-20页 |
| ·员工绩效考评设计的前提条件 | 第20-21页 |
| 3 中外监理业的基本情况及监理业人员绩效考评的现状 | 第21-25页 |
| ·我国监理业的基本情况及监理业人员绩效考评的现状 | 第21-23页 |
| ·国际上的监理业及其人员的绩效考评现状 | 第23-25页 |
| 4 北京帕克公司项目监理部人员绩效考评的设计 | 第25-44页 |
| ·北京帕克公司简介和项目监理部绩效考核现状 | 第26-28页 |
| ·北京帕克公司简介 | 第26-27页 |
| ·北京帕克公司的组织结构及项目监理部的组织结构 | 第27页 |
| ·北京帕克公司对项目监理部的人员进行绩效考评的现状 | 第27-28页 |
| ·北京帕克公司项目监理部人员绩效考核设计 | 第28-44页 |
| ·项目监理部人员绩效考评标准的制定 | 第28-32页 |
| ·专业监理工程师的工作业绩标准 | 第29-30页 |
| ·造价监理工程师的工作业绩考评标准 | 第30页 |
| ·资料员的绩效标准 | 第30页 |
| ·总监理工程师的绩效标准 | 第30-32页 |
| ·绩效考评的实施 | 第32-37页 |
| ·绩效考评标准的推行 | 第32-37页 |
| ·培训评估者 | 第37页 |
| ·考评的时间和方式 | 第37-38页 |
| ·绩效考评结果的整理和分析 | 第38-39页 |
| ·在考评中应注意的事项 | 第39-40页 |
| ·员工绩效考评结果的反馈与改善绩效 | 第40-44页 |
| ·考绩面谈 | 第40-43页 |
| ·改善绩效 | 第43-44页 |
| 5 项目监理部人员绩效考评设计中的遗留问题与展望 | 第44-46页 |
| ·留存问题 | 第44-45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 附录A 监理业工程施工监理阶段的监理工作内容 | 第46-47页 |
| 附录B 《建设工程监理规范》中关于监理人员职责的规定 | 第47-49页 |
| 附录C 《建设工程监理规程》中关于监理人员职责的规定 | 第49-51页 |
| 附录D 《建设工程监理规范》中关于工程造价控制工作内容 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 详细摘要 | 第55-58页 |
