| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| ·研究的背景与动机 | 第10-11页 |
| ·研究目的与范围 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究范围 | 第11页 |
| ·相关文献分析 | 第11-15页 |
| ·EVA研究的相关文献分析 | 第11-13页 |
| ·EVA在国外的研究状况 | 第11-13页 |
| ·EVA在国内的研究状况 | 第13页 |
| ·BSC研究的相关文献分析 | 第13-15页 |
| ·BSC在国外的研究状况 | 第13-14页 |
| ·BSC在国内的研究状况 | 第14-15页 |
| ·EVA与BSC相结合的评价体系研究现状 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究创新与不足 | 第16-17页 |
| ·研究创新 | 第16页 |
| ·研究不足 | 第16-17页 |
| 2 企业绩效评价理论 | 第17-26页 |
| ·企业绩效评价理论的内涵 | 第17-18页 |
| ·企业绩效评价的理论基础 | 第18-20页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·管理理论 | 第19-20页 |
| ·企业绩效评价的实践 | 第20-24页 |
| ·西方企业绩效评价的实践 | 第20-22页 |
| ·中国企业绩效评价的实践 | 第22-24页 |
| ·企业绩效评价的发展趋势 | 第24-26页 |
| 3 EVA和BSC理论概述及比较分析 | 第26-33页 |
| ·形成背景 | 第26页 |
| ·管理思维 | 第26-27页 |
| ·基本涵义及考核指标 | 第27-29页 |
| ·两种指标的优缺点 | 第29-30页 |
| ·EVA的优缺点 | 第29-30页 |
| ·BSC的优缺点 | 第30页 |
| ·两种指标在我国应用的条件与前景 | 第30-33页 |
| ·两种指标应用条件分析 | 第30-31页 |
| ·结合我国现状阐述两指标在我国的应用发展前景 | 第31-33页 |
| 4 信达公司战略目标及现有的绩效评价体系分析 | 第33-40页 |
| ·资产管理公司背景介绍 | 第33-34页 |
| ·信达公司的战略目标及实施步骤 | 第34页 |
| ·信达公司现有的绩效评价体系分析 | 第34-38页 |
| ·信达公司现有的绩效评价体系 | 第34-37页 |
| ·现有的绩效评价体系存在的问题分析 | 第37-38页 |
| ·信达公司引入EVA与BSC相结合的绩效评价体系的必要性 | 第38-39页 |
| ·信达公司实施EVA与BSC相结合的绩效评价体系具备的条件 | 第39-40页 |
| 5 信达公司基于EVA与BSC相结合的绩效评价体系的构建 | 第40-54页 |
| ·指标设计原则 | 第40-41页 |
| ·各层面指标的设计 | 第41-47页 |
| ·财务方面的分层指标 | 第41-43页 |
| ·风险管理方面的分层指标 | 第43-45页 |
| ·客户方面的分层指标 | 第45页 |
| ·内部业务流程方面的分层指标 | 第45-46页 |
| ·学习与成长方面的分层指标 | 第46-47页 |
| ·EVA增长率的计算 | 第47-53页 |
| ·EVA计算公式的选取 | 第47-48页 |
| ·对会计报表科目的调整 | 第48-51页 |
| ·调整后EVA的计算 | 第51-52页 |
| ·EVA增长率的计算步骤 | 第52-53页 |
| ·各层面指标权重(标准分)的确定 | 第53-54页 |
| 6 绩效评价体系的激励措施 | 第54-56页 |
| 7 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 详细摘要 | 第63-72页 |
