激励视角下项目经理绩效管理体系设计研究--以苏非有限公司为例
| 中文提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| ·论文的结构 | 第8-9页 |
| 2 相关理论综述 | 第9-19页 |
| ·激励理论 | 第9-14页 |
| ·激励的含义和类型 | 第9-10页 |
| ·管理学下的激励理论 | 第10-13页 |
| ·经济学下的激励理论 | 第13-14页 |
| ·绩效管理理论 | 第14-19页 |
| ·绩效的含义 | 第14页 |
| ·绩效管理的含义与发展 | 第14-16页 |
| ·常见的绩效管理工具 | 第16-19页 |
| 3 项目经理及其绩效管理中的激励问题 | 第19-26页 |
| ·项目经理的作用和地位 | 第19-21页 |
| ·项目经理的内涵 | 第19-20页 |
| ·项目经理的作用和地位 | 第20-21页 |
| ·项目经理绩效管理的激励问题 | 第21-26页 |
| ·绩效计划中的激励问题 | 第22页 |
| ·绩效执行中的激励问题 | 第22页 |
| ·绩效考核中的激励问题 | 第22-25页 |
| ·绩效结果应用方面的激励问题 | 第25-26页 |
| 4 基于激励的项目经理绩效管理体系设计 | 第26-42页 |
| ·设计原则 | 第26页 |
| ·设计目的与思路 | 第26-27页 |
| ·项目经理绩效管理体系设计 | 第27-42页 |
| ·从期望理论设计绩效计划与绩效结果运用 | 第29-33页 |
| ·从强化理论设计绩效执行 | 第33-34页 |
| ·从公平理论设计绩效考核 | 第34-42页 |
| 5 苏非有限公司项目经理绩效管理体系应用分析 | 第42-53页 |
| ·公司背景介绍 | 第42-43页 |
| ·公司现行的项目经理绩效管理体系 | 第43-48页 |
| ·绩效管理实施目的 | 第43-44页 |
| ·基础管理建设 | 第44页 |
| ·绩效管理操作方式 | 第44-48页 |
| ·应用效果介绍 | 第48页 |
| ·现行绩效管理体系分析和评价 | 第48-51页 |
| ·改进和完善措施 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 详细摘要 | 第59-61页 |
