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基于动态博弈模型的XX集团子公司经营者考核体系研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-5页
1 引言第5-12页
   ·研究的背景第5-6页
   ·研究的理论依据第6-9页
   ·研究的现实意义第9-10页
   ·研究的思路第10-11页
   ·概念界定第11-12页
2 XX集团现有子公司经营者考核体系的基本情况第12-18页
   ·XX集团背景介绍第12-13页
   ·现有考核体系介绍第13-16页
   ·存在的问题第16-18页
3 博弈模型的设定与分析第18-23页
   ·母子公司委托代理关系的静态博弈分析第19-21页
   ·母子公司委托代理关系的重复博弈分析第21-23页
4 改善XX集团子公司经营者考核体系的思路第23-31页
   ·经营者绩效及其特征第23-24页
   ·绩效考核的理念和目标第24-25页
   ·影响绩效考核体系的要素第25-26页
   ·绩效考核的内容第26-27页
   ·绩效考核指标的要求第27-28页
   ·绩效考核指标的选择第28-29页
   ·绩效考核与薪酬分配遵循的原则第29-31页
5 改善XX集团子公司经营者考核体系的具体措施第31-55页
   ·明确委托代理制度第31-32页
   ·完善子公司经营者绩效考核体系和薪酬制度第32-42页
   ·制定委托代理(监管)协议实施细则第42-45页
   ·为委托代理制度配套的其它工作规范第45-55页
6 结束语第55-63页
参考文献第63-64页
致谢第64-65页

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