摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
目录 | 第6-7页 |
第一章 前言 | 第7-11页 |
·供应链管理: TCL 从电子采购开始 | 第7-8页 |
·国内外采购管理研究现状 | 第8-11页 |
第二章 电子采购的理论研究 | 第11-30页 |
·我国传统的采购物流体系及其弊端 | 第11-13页 |
·B2B 电子采购研究 | 第13-24页 |
·电子采购系统软件实例 | 第24-30页 |
第三章 电子采购的供应商关系管理 | 第30-42页 |
·如何建立供应商战略联盟 | 第30-33页 |
·供应商质量管理和控制 | 第33-35页 |
·供应商评价 | 第35-42页 |
第四章 电子采购组织的再造 | 第42-44页 |
·采购组织是采购流程的组织保障 | 第42页 |
·构建新型采购组织体制 | 第42-43页 |
·建立采购协同 | 第43-44页 |
第五章 电子采购计划的编制 | 第44-48页 |
·采购计划的编制因素 | 第44-47页 |
·采购计划编制流程 | 第47-48页 |
第六章 电子采购过程管理 | 第48-51页 |
·询价(Solicitation) | 第48-50页 |
·供方选择(Source Selection) | 第50页 |
·合同管理 | 第50-51页 |
第七章 电子采购成本管理 | 第51-53页 |
·通过互联网降低采购成本 | 第51-52页 |
·电子采购成本分析 | 第52-53页 |
第八章 电子采购的安全 | 第53-57页 |
·电子采购的安全问题 | 第53-54页 |
·计算机网络安全措施 | 第54-55页 |
·电子采购商务交易安全措施 | 第55-57页 |
第九章 电子采购案例介绍 | 第57-70页 |
·基于中国通信器材商务网进行招投标的项目采购管理案例介绍 | 第57-61页 |
·电子采购实施过程中的管理因素分析──对摩托罗拉公司电子采购系统实施的案例研究 | 第61-70页 |
致谢 | 第70页 |
参考文献 | 第70页 |