济南ZF房地产有限公司的竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法与思路 | 第11-13页 |
| ·论文的主要创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述及应用状况 | 第14-26页 |
| ·理论综述 | 第14-23页 |
| ·一般竞争战略理论 | 第14-18页 |
| ·前沿的理论依据 | 第18-23页 |
| ·同行业企业竞争战略的应用状况 | 第23-26页 |
| 第三章 济南ZF房地产公司外部环境分析 | 第26-40页 |
| ·济南ZF房地产公司宏观环境分析 | 第26-33页 |
| ·济南ZF房地产公司所在行业竞争结构分析 | 第33-38页 |
| ·行业内现有企业间的竞争 | 第34-37页 |
| ·潜在的加入者 | 第37页 |
| ·替代产品的开发 | 第37-38页 |
| ·供应者的议价能力 | 第38页 |
| ·购买者的议价能力 | 第38页 |
| ·行业竞争结构分析结论 | 第38页 |
| ·济南ZF房地产公司面临的机会与威胁因素 | 第38-40页 |
| 第四章 济南ZF房地产公司的内部资源分析 | 第40-54页 |
| ·济南ZF公司资源分析 | 第40-49页 |
| ·ZF公司发展概述 | 第40页 |
| ·企业价值链理论 | 第40-42页 |
| ·ZF公司价值链构成 | 第42-46页 |
| ·ZF公司企业文化分析 | 第46-49页 |
| ·济南ZF公司竞争力分析 | 第49-50页 |
| ·济南ZF公司的优势与劣势分析 | 第50-54页 |
| ·ZF公司优势分析 | 第50-51页 |
| ·ZF公司劣势分析 | 第51-54页 |
| 第五章 ZF公司的竞争战略分析与选择 | 第54-66页 |
| ·战略定位和战略目标分析 | 第54-56页 |
| ·战略定位 | 第54-55页 |
| ·战略目标 | 第55-56页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第56-57页 |
| ·ZF公司竞争战略的选择 | 第57-66页 |
| ·成本领先战略 | 第57-60页 |
| ·差异化战略 | 第60-63页 |
| ·重点集中战略 | 第63-64页 |
| ·小结 | 第64-66页 |
| 第六章 ZF公司竞争战略的实施 | 第66-78页 |
| ·打造创新型企业文化 | 第66-67页 |
| ·建立完善的财务制度 | 第67页 |
| ·加强人力资源管理 | 第67-69页 |
| ·提升品质，实施品牌建设 | 第69-73页 |
| ·保证品质 | 第70-71页 |
| ·ZF公司品牌建设 | 第71-73页 |
| ·注重产品营销 | 第73-75页 |
| ·加强产品营销创新 | 第73-74页 |
| ·重视媒体宣传 | 第74-75页 |
| ·竞争战略实施中的控制问题 | 第75-78页 |
| ·控制经营成本 | 第76页 |
| ·提高风险控制能力 | 第76-78页 |
| 第七章 结束语 | 第78-80页 |
| ·本文的主要结论 | 第78-79页 |
| ·待研究的问题 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
