国有企业基层员工激励问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·我国企业激励理论的应用情况 | 第8-13页 |
| ·国有企业员工激励机制的现状 | 第13-16页 |
| 第二章 中铝公司某基层单位人力资源管理基本概况 | 第16-20页 |
| ·公司简介 | 第16-17页 |
| ·公司的人力资源管理激励现状 | 第17页 |
| ·公司对不同层次人员的激励办法 | 第17-19页 |
| ·中铝河南分公司某基层车间简介 | 第19-20页 |
| 第三章 基层员工的目标设置 | 第20-27页 |
| ·当代动机理论中的目标设置理论 | 第20页 |
| ·基层管理中的目标设置案例 | 第20-25页 |
| ·目标分解设置的具体做法 | 第21-25页 |
| ·目标考评方案的确定 | 第25页 |
| ·目标设置应用的效果 | 第25-26页 |
| ·应用目标设置激励必须注意的问题 | 第26-27页 |
| 第四章 公平制度下的激励 | 第27-36页 |
| ·公平理论的概念 | 第27-28页 |
| ·基层管理中不公平问题 | 第28页 |
| ·运用公平理论制定基层奖金分配方案，建立公平激励 | 第28-34页 |
| ·确定建立分配的原则 | 第28-30页 |
| ·制定管理考核细则 | 第30-31页 |
| ·考核与计奖方法 | 第31-33页 |
| ·奖金分配与考评中相关问题的说明 | 第33页 |
| ·其它奖金分配方案 | 第33-34页 |
| ·公平理论的案例分析 | 第34-36页 |
| ·保证制度形式与内容的公平 | 第34-35页 |
| ·分配制度激励下员工的行为与绩效 | 第35-36页 |
| 第五章 建立满足基层员工需要的激励机制 | 第36-47页 |
| ·运用期望理论要开展专业管理劳动竞赛 | 第36-40页 |
| ·期望理论的含义 | 第36页 |
| ·利用期望理论开展专业管理劳动竞赛 | 第36-40页 |
| ·劳动竞赛中的期望激励的效果 | 第40页 |
| ·营造局部竞争环境，满足基层员工较高需求 | 第40-43页 |
| ·企业竞争机制现状及不同的认识 | 第40-41页 |
| ·国有企业基层员工急需竞争机制 | 第41页 |
| ·基层单位内部竞争机制案例 | 第41-43页 |
| ·国企基层管理中内部竞争的意义 | 第43页 |
| ·改善工作条件、提高员工满意度 | 第43-47页 |
| ·分析“激励—保健理论”中员工不满意因素 | 第43-44页 |
| ·制定改善规划方案和管理办法 | 第44-45页 |
| ·如何改善员工工作条件和环境 | 第45页 |
| ·提高员工满意度与积极性的效果分析 | 第45-47页 |
| 第六章 精神与文化激励在基层的应用 | 第47-53页 |
| ·荣誉激励 | 第47-48页 |
| ·员工对精神文化需要分析 | 第47页 |
| ·荣誉激励的形式 | 第47页 |
| ·基层荣誉激励具体做法 | 第47-48页 |
| ·荣誉激励效果与注意问题 | 第48页 |
| ·塑造企业文化 建立激励管理长效机制 | 第48-53页 |
| ·企业文化与激励 | 第48-49页 |
| ·让激励融入企业文化 | 第49页 |
| ·构建尊重、激励员工的基层企业文化 | 第49-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
