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西安复合材料科技公司全面预算管理应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
   ·研究对象和研究方法第9-10页
   ·研究思路、主要内容与研究框架第10-13页
   ·本文的主要贡献和局限性第13-14页
第2章 相关理论概述第14-23页
   ·全面预算管理的概念第14页
   ·国内外全面预算管理的主要理论第14-16页
   ·全面预算管理的基本内容第16-20页
   ·全面预算执行过程中的操作要点第20-23页
第3章 西安复合材料科技公司实施 全面预算管理的必要性分析第23-36页
   ·西安复合材料科技公司简介第23-24页
   ·西安复合材料科技公司原预算管理状况第24-30页
   ·西安复合材料公司原预算管理体制存在的问题第30-31页
   ·存在问题的原因分析第31-32页
   ·解决问题的对策思路第32-36页
第4章 西安复合材料科技公司全面 预算管理体系的策划及实施第36-52页
   ·全面预算管理体系策划的原则和导向第36页
   ·全面预算管理体系策划的思路和实施流程第36-38页
   ·全面预算管理体系的前期准备第38-43页
   ·全面预算管理体系的建立第43-45页
   ·全面预算管理体系的试运行第45-52页
第5章 西安复合材料科技公司全面预算 管理理体系的特点和效果评估第52-61页
   ·公司全面预算管理体系的特点第52-54页
   ·公司全面预算管理体系效益预评估第54-61页
第6章 结论第61-64页
   ·本文的主要结论第61-62页
   ·进一步研究的问题第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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