宁夏电信公司全面预算管理问题分析及对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 第2章 全面预算管理概述 | 第12-28页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第12-14页 |
| ·全面预算的含义 | 第12-13页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第14-18页 |
| ·全面预算的基本内容 | 第14-16页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第16-18页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第18-21页 |
| ·全面预算管理的决策机构 | 第19页 |
| ·全面预算管理的工作机构 | 第19-21页 |
| ·全面预算管理的执行机构 | 第21页 |
| ·全面预算的编制方法 | 第21-28页 |
| ·固定预算法 | 第21-22页 |
| ·弹性预算法 | 第22页 |
| ·增量预算法 | 第22-23页 |
| ·零基预算法 | 第23-24页 |
| ·概率预算法 | 第24-25页 |
| ·滚动预算法 | 第25页 |
| ·作业预算法 | 第25-28页 |
| 第3章 宁夏电信公司概况 | 第28-31页 |
| ·宁夏电信公司组织机构 | 第28页 |
| ·公司的组织沿革 | 第28页 |
| ·公司组织机构 | 第28页 |
| ·宁夏电信公司人员情况 | 第28-29页 |
| ·宁夏电信公司主营业务 | 第29-31页 |
| 第4章 宁夏电信公司全面预算管理现状分析 | 第31-48页 |
| ·宁夏电信公司全面预算管理体系简介 | 第31-43页 |
| ·宁夏电信公司全面预算管理发展历程 | 第31页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第31-33页 |
| ·年度经营计划和预算的编制 | 第33-38页 |
| ·全面预算执行及调整 | 第38-41页 |
| ·全面预算分析及考核 | 第41-43页 |
| ·宁夏电信公司全面预算管理存在问题 | 第43-46页 |
| ·全面预算编制方面 | 第43页 |
| ·全面预算审批方面 | 第43-45页 |
| ·全面预算执行和控制方面 | 第45-46页 |
| ·全面预算组织方面 | 第46页 |
| ·全面预算调整及考核方面 | 第46页 |
| ·宁夏电信公司全面预算管理存在问题产生的原因 | 第46-48页 |
| ·预算编制方面 | 第46页 |
| ·预算审批方面 | 第46-47页 |
| ·预算执行和控制方面 | 第47页 |
| ·全面预算调整及考核方面 | 第47-48页 |
| 第5章 完善宁夏电信公司全面预算管理的对策 | 第48-54页 |
| ·全面预算编制方面 | 第48-50页 |
| ·全面预算审批方面 | 第50页 |
| ·全面预算执行和控制方面 | 第50-52页 |
| ·预算组织体系建设方面 | 第52页 |
| ·预算调整方面 | 第52页 |
| ·预算考核方面 | 第52-54页 |
| 第6章 结束语 | 第54-55页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·论文的主要工作 | 第54页 |
| ·论文的不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
