| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| 第2章 业绩评价的理论阐述 | 第11-19页 |
| ·企业业绩评价概念的界定 | 第11页 |
| ·西方企业业绩评价理论与方法的演进 | 第11-12页 |
| ·对现行几种业绩评价方法的分析 | 第12-19页 |
| ·杜邦财务分析体系 | 第12-14页 |
| ·经济增加值 | 第14-15页 |
| ·沃尔评分法 | 第15-17页 |
| ·平衡记分卡 | 第17-19页 |
| 第3章 国内外企业业绩评价的实践及评价 | 第19-24页 |
| ·通用电气公司的业绩评价 | 第19-20页 |
| ·我国企业业绩评价实践 | 第20-23页 |
| ·对我国油田企业的启示 | 第23-24页 |
| 第4章 油田企业业绩评价的现状及问题分析 | 第24-30页 |
| ·油田企业业绩评价的现状 | 第24-25页 |
| ·油田企业业绩评价的发展历程 | 第24页 |
| ·油田企业业绩评价的现状 | 第24-25页 |
| ·油田企业业绩评价存在的问题 | 第25-27页 |
| ·建立平衡记分卡业绩评价指标体系的必要性 | 第27-30页 |
| ·平衡记分卡的作用 | 第27-28页 |
| ·建立平衡记分卡业绩评价指标体系的意义 | 第28-30页 |
| 第5章 油田企业平衡记分卡评价指标体系的构建及应用 | 第30-58页 |
| ·确定企业的战略经营目标 | 第30-31页 |
| ·评价指标的设置原则 | 第31-33页 |
| ·总体原则 | 第31页 |
| ·具体原则 | 第31-33页 |
| ·平衡记分卡业绩评价指标体系的建立 | 第33-49页 |
| ·财务层面 | 第33-35页 |
| ·客户层面 | 第35-39页 |
| ·内部业务流程层面 | 第39-46页 |
| ·学习与成长层面 | 第46-49页 |
| ·油田企业平衡记分卡指标体系的具体应用 | 第49-58页 |
| ·财务层面 | 第49-51页 |
| ·销售层面 | 第51-52页 |
| ·内部业务流程层面 | 第52-56页 |
| ·学习与成长层面 | 第56页 |
| ·综合评价 | 第56-58页 |
| 第6章 油田企业平衡记分卡指标体系实施的保障措施 | 第58-65页 |
| ·建立基于平衡记分卡的激励机制 | 第58-61页 |
| ·激励机制的含义 | 第58-59页 |
| ·建立激励机制的原则 | 第59页 |
| ·基于平衡记分卡的激励机制 | 第59-61页 |
| ·量身定做而非照抄照搬其他企业的经验和模式 | 第61页 |
| ·高层管理人员的支持 | 第61-62页 |
| ·具有专门的沟通计划 | 第62-63页 |
| ·合理信息系统的支持 | 第63页 |
| ·完善的石油企业全面预算管理制度 | 第63页 |
| ·建立健全油田企业的战略管理机制 | 第63-65页 |
| 第7章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第70页 |