HT公司复合材料压力容器项目发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·解决问题 | 第9页 |
| ·主题思想与框架结构 | 第9-10页 |
| ·研究方法与设计 | 第10-11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 2. 文献评论 | 第12-18页 |
| ·战略管理的定义 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论发展的回顾 | 第13-16页 |
| ·研究评论 | 第16-18页 |
| 3 企业及其环境分析 | 第18-35页 |
| ·HT公司复合材料压力容器发展简介 | 第18-19页 |
| ·宏观环境对HT公司复合材料压力容器发展的影响 | 第19-22页 |
| ·微观环境对HT公司复合材料压力容器发展的影响 | 第22-28页 |
| ·HT公司资源和战略能力 | 第28-35页 |
| 4 HT公司复合材料压力容器发展中存在的问题 | 第35-38页 |
| ·信息渠道不畅 | 第35页 |
| ·原料供应受制于人 | 第35-36页 |
| ·内部协调较差 | 第36页 |
| ·产品没有系列化 | 第36页 |
| ·与市场脱节 | 第36-37页 |
| ·没有明确的发展战略 | 第37-38页 |
| 5 HT公司复合材料压力容器发展战略 | 第38-50页 |
| ·发展战略目标 | 第38-39页 |
| ·发展战略的选择 | 第39-43页 |
| ·竞争战略 | 第43-45页 |
| ·职能战略 | 第45-50页 |
| 6. HT公司复合材料压力容器发展战略的实施 | 第50-57页 |
| ·战略实施的原则 | 第50-51页 |
| ·战略实施步骤 | 第51-53页 |
| ·战略实施建议 | 第53-57页 |
| 7 结论 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57-58页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 注释 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
