KD公司绩效管理体系再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容与结构 | 第11-13页 |
| 2 绩效管理相关理论概述 | 第13-24页 |
| ·绩效的概念 | 第13页 |
| ·绩效考核的概念及常用方法 | 第13-18页 |
| ·绩效考核的概念 | 第13-14页 |
| ·平衡积分卡法 | 第14-16页 |
| ·关键绩效指标法 | 第16-18页 |
| ·绩效管理 | 第18-24页 |
| ·绩效管理的概念及特点 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第19-21页 |
| ·绩效管理对个人、企业和 HR体系的重要意义 | 第21-24页 |
| 3 KD公司绩效管理现状分析 | 第24-27页 |
| ·公司概况 | 第24-25页 |
| ·基本情况 | 第24页 |
| ·公司人力资源现状 | 第24-25页 |
| ·公司绩效管理现状及存在问题 | 第25-27页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第25-26页 |
| ·公司绩效管理中存在的问题 | 第26-27页 |
| 4 KD公司绩效管理体系再设计 | 第27-57页 |
| ·KD公司绩效管理指标体系设计原则和思路 | 第27-29页 |
| ·公司绩效管理体系设计原则 | 第27页 |
| ·公司绩效指标模型设计思路 | 第27-29页 |
| ·BSC、KPI在KD公司绩效指标体系中的应用 | 第29-41页 |
| ·公司关键绩效指标设定 | 第30-34页 |
| ·部门和岗位关键绩效指标设定 | 第34-41页 |
| ·KD公司能力素质模型的构建 | 第41-47页 |
| ·素质与绩效 | 第41-42页 |
| ·基于素质的绩效考核技术的开发 | 第42页 |
| ·建立KD公司能力素质模型 | 第42-47页 |
| ·KD公司绩效管理体系流程设计 | 第47-57页 |
| ·绩效计划 | 第48-50页 |
| ·绩效实施与管理 | 第50页 |
| ·绩效考评 | 第50-53页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第53-54页 |
| ·绩效评估结果的应用 | 第54-57页 |
| 5 结论 | 第57-59页 |
| ·设计体会 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |
| 附录1 | 第62-63页 |
