| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 导论 | 第5-9页 |
| ·我国收益性物业的发展 | 第5-7页 |
| ·我国收益性物业存在的问题 | 第7-8页 |
| ·本文的研究路线 | 第8-9页 |
| 第二章 收益性物业的市场研究 | 第9-20页 |
| ·收益性物业的市场细分化 | 第9-13页 |
| ·收益性物业企业的目标市场选择 | 第13-16页 |
| ·收益性物业的市场定位研究 | 第16-20页 |
| 第三章 收益性物业企业的业务运营 | 第20-25页 |
| ·收益性物业的业务运营过程 | 第20-21页 |
| ·收益性物业的业务运营特点 | 第21页 |
| ·收益性物业企业的运营模式 | 第21-25页 |
| 第四章 收益性物业企业的营销组合设计 | 第25-48页 |
| ·产品设计及组合 | 第25-29页 |
| ·收益性物业营销的价格策略 | 第29-34页 |
| ·收益性物业营销渠道策略 | 第34-37页 |
| ·收益性物业的促销策略 | 第37-41页 |
| ·营销促进化（1）服务的延伸 | 第41-45页 |
| ·营销促进化（2）品牌的创立 | 第45-48页 |
| 第五章 实证：JH 房地产开发公司的营销战略设计与实施 | 第48-67页 |
| ·细分、定位与目标市场选择 | 第48-55页 |
| ·基于资源高效整合的管理模式 | 第55-56页 |
| ·营销组合的优化 | 第56-59页 |
| ·质量认证的应用 | 第59-64页 |
| ·业务过程的再造（BPR） | 第64-67页 |
| 第六章 对收益性物业企业竞争战略的进一步思考 | 第67-75页 |
| ·收益性物业企业经营风险的防范 | 第67-70页 |
| ·入世后竞争战略的调整 | 第70-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |