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科技型中小企业的发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·问题的提出第7页
   ·研究的思路与方法第7-8页
   ·经验与思考第8-9页
第二章 科技型中小企业的界定、特征和作用第9-15页
   ·中小企业的界定第9-11页
     ·世界各国中小企业的界定标准第9-11页
     ·我国中小企业的界定标准第11页
   ·科技型中小企业的内涵界定第11-12页
   ·科技型中小企业的主要特征第12页
   ·科技型中小企业的作用第12-15页
第三章 科技型中小企业的战略环境分析第15-18页
   ·我国科技型中小企业的发展现状第15页
   ·科技型中小企业发展的经济环境分析第15-16页
   ·科技型中小企业发展的技术环境分析第16页
   ·科技型中小企业发展的社会文化环境分析第16-17页
   ·科技型中小企业发展的政策法律环境分析第17-18页
第四章 科技型中小企业的资源和能力分析第18-22页
   ·科技型中小企业的财务能力分析第18页
   ·科技型中小企业的技术能力分析第18-19页
   ·科技型中小企业的市场竞争能力分析第19页
   ·科技型中小企业的人力资源分析第19-20页
   ·科技型中小企业的企业机会优势分析(SWOT 分析)第20-22页
第五章 科技型中小企业的发展战略选择第22-37页
   ·科技型中小企业的基本竞争战略第22-25页
     ·成本领先战略第22-23页
     ·差异化战略第23-24页
     ·专一化战略第24-25页
   ·科技型中小企业的职能战略第25-32页
     ·财务战略第25-27页
     ·人力资源战略第27-29页
     ·市场营销战略第29-32页
   ·科技型中小企业的成长战略第32-37页
     ·企业联盟战略第32-33页
     ·虚拟企业战略第33-37页
第六章 AEM 公司发展战略分析第37-55页
   ·AEM 公司概况介绍第37-38页
   ·AEM 公司发展战略分析第38-46页
   ·AEM 公司的变革措施第46-50页
   ·变革后公司状况第50-52页
   ·经验与思考第52-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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