| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| §1-2 研究对象、研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| §1-3 本文的主要内容及结构框架 | 第10-11页 |
| 第二章 员工流失理论及相关人力资源理论综述 | 第11-23页 |
| §2-1 员工流失理论 | 第11-14页 |
| 2-1-1 员工流失和员工流失率 | 第11页 |
| 2-1-2 员工流失模型 | 第11-14页 |
| §2-2 相关人力资源理论 | 第14-23页 |
| 2-2-1 激励理论 | 第14-15页 |
| 2-2-2 企业文化 | 第15-16页 |
| 2-2-3 职业生涯 | 第16-20页 |
| 2-2-4 心理契约 | 第20-22页 |
| 2-2-5 心理契约与激励、企业文化及职业生涯的关系 | 第22-23页 |
| 第三章 TF有限公司人力资源状况和员工流失现象分析 | 第23-30页 |
| §3-1 TF有限公司基本概况 | 第23-24页 |
| 3-1-1 TF有限公司简介 | 第23页 |
| 3-1-2 人事管理简述 | 第23-24页 |
| §3-2 TF有限公司人力资源构成 | 第24-26页 |
| §3-3 TF 有限公司员工流失状况及特点 | 第26-30页 |
| 3-3-1 流失员工统计与分析 | 第26-28页 |
| 3-3-2 员工流失特点 | 第28-30页 |
| 第四章 员工流失原因调查和分析 | 第30-40页 |
| §4-1 调查方案 | 第30页 |
| §4-2 TF有限公司人才流失原因调查和分析 | 第30-35页 |
| 4-2-1 人才流失原因统计分析 | 第30-31页 |
| 4-2-2 满意度调查和分析 | 第31-35页 |
| §4-3 TF有限公司存在问题 | 第35-40页 |
| 第五章 员工流失对策 | 第40-51页 |
| §5-1 加强人力资源基础管理工作 | 第40-42页 |
| §5-2 建立科学的激励机制 | 第42-44页 |
| §5-3 塑造以人为本的企业文化 | 第44-46页 |
| §5-4 建立和完善职业生涯管理职能 | 第46-48页 |
| §5-5 维护好心理契约 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录A | 第53-54页 |
| 附录B | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |