| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究技术路线和研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究技术路线 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究的主要创新点 | 第15-17页 |
| 2 相关文献综述 | 第17-32页 |
| ·制造型企业员工特点概述 | 第17-18页 |
| ·组织公平感研究文献综述 | 第18-22页 |
| ·组织公平感的含义 | 第18页 |
| ·组织公平感的维度 | 第18-21页 |
| ·组织公平感对组织效果变量的影响 | 第21-22页 |
| ·本节研究评述 | 第22页 |
| ·工作态度研究文献综述 | 第22-28页 |
| ·工作态度的含义 | 第22-23页 |
| ·工作态度的维度 | 第23-27页 |
| ·本节研究评述 | 第27-28页 |
| ·组织公平与工作态度之间关系的研究进展 | 第28-32页 |
| ·国外研究进展 | 第28-30页 |
| ·国内研究进展 | 第30-31页 |
| ·两者关系研究评述 | 第31-32页 |
| 3 研究假设与模型构建 | 第32-40页 |
| ·问题提出 | 第32页 |
| ·研究假设 | 第32-38页 |
| ·关于组织公平感维度的假设 | 第32-33页 |
| ·关于工作态度维度的假设 | 第33-34页 |
| ·关于组织公平感和工作态度在不同个体统计变量上差异的假设 | 第34页 |
| ·关于组织公平感与工作态度之间关系的假设 | 第34-38页 |
| ·研究模型构建 | 第38-40页 |
| 4 问卷编制和数据收集 | 第40-45页 |
| ·组织公平感和工作态度问卷编制 | 第40-43页 |
| ·组织公平感问卷 | 第40-41页 |
| ·工作态度问卷 | 第41-42页 |
| ·问卷结构分布 | 第42-43页 |
| ·数据收集 | 第43-45页 |
| 5 组织公平感和工作态度关系的实证分析 | 第45-74页 |
| ·描述性统计分析 | 第45-48页 |
| ·样本描述性统计 | 第45-46页 |
| ·测量项目描述性统计 | 第46-48页 |
| ·问卷的信度和效度检验 | 第48-51页 |
| ·组织公平感问卷的信度、效度检验 | 第49-50页 |
| ·工作态度问卷的信度、效度检验 | 第50-51页 |
| ·探索性因子分析 | 第51-53页 |
| ·组织公平感问卷探索性因子分析 | 第51-52页 |
| ·工作态度问卷探索性因子分析 | 第52-53页 |
| ·独立样本T 检验和单因素方差分析 | 第53-57页 |
| ·不同性别员工组织公平感及其工作态度差异分析 | 第54-55页 |
| ·不同学历员工组织公平感及其工作态度差异分析 | 第55-56页 |
| ·不同职务员工组织公平感及其工作态度差异分析 | 第56-57页 |
| ·组织公平感与工作态度相关分析 | 第57-58页 |
| ·组织公平感对工作态度的影响分析 | 第58-67页 |
| ·分配公平、程序公平和互动公平对工作满意度的影响 | 第60-62页 |
| ·分配公平、程序公平和互动公平对组织承诺的影响 | 第62-65页 |
| ·分配公平、程序公平和互动公平对工作投入的影响 | 第65-67页 |
| ·工作满意度和组织承诺的中介效果分析 | 第67-71页 |
| ·组织公平感与工作态度之间关系的结构模型分析 | 第71-74页 |
| 6 研究结论与建议 | 第74-83页 |
| ·研究假设的检验 | 第74-75页 |
| ·研究的主要结论 | 第75-79页 |
| ·结论一 | 第75-76页 |
| ·结论二 | 第76-77页 |
| ·结论三 | 第77-79页 |
| ·结论四 | 第79页 |
| ·管理建议 | 第79-83页 |
| 7 总结与展望 | 第83-86页 |
| ·本文总结 | 第83-84页 |
| ·研究不足 | 第84页 |
| ·研究展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附录 | 第92-94页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第94页 |