| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-11页 |
| ·奥的斯电梯公司产品研发概述 | 第7-9页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第9-10页 |
| ·本文主要的研究目的和意义 | 第10页 |
| ·本文涉及的主要研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第11-24页 |
| ·并行工程概述 | 第11-17页 |
| ·并行工程的概念 | 第11-13页 |
| ·并行工程的目的 | 第13-14页 |
| ·并行工程的体系结构介绍 | 第14-16页 |
| ·并行工程的功能特点 | 第16-17页 |
| ·并行工程产品研发相关理论简介 | 第17-23页 |
| ·项目的生命周期理论 | 第17-18页 |
| ·新产品开发的项目组织理论 | 第18-21页 |
| ·并行工程产品研发质量控制方法 | 第21-23页 |
| ·PDCA 循环法 | 第21-22页 |
| ·质量功能展开法 | 第22-23页 |
| ·基于并行工程的产品研发质量控制研究进展 | 第23-24页 |
| 第三章 奥的斯电梯公司产品研发流程分析 | 第24-47页 |
| ·奥的斯电梯公司产品研发流程分解 | 第25-42页 |
| ·奥的斯电梯公司产品开发第一阶段——项目可行性分析阶段 | 第25-28页 |
| ·奥的斯电梯公司产品开发第二阶段——计划与规格定义阶段 | 第28-33页 |
| ·奥的斯电梯公司产品开发第三阶段——项目开发阶段 | 第33-37页 |
| ·奥的斯电梯公司产品开发第四阶段——产品发布准备和认证阶段 | 第37-40页 |
| ·奥的斯电梯公司产品开发第五阶段——小批量现场试航阶段 | 第40-41页 |
| ·奥的斯电梯公司产品开发第六阶段——产品正式发布阶段 | 第41-42页 |
| ·奥的斯电梯公司产品研发流程关键问题分析 | 第42-47页 |
| ·客户和市场定义 | 第43页 |
| ·产品系统和部件设计 | 第43-44页 |
| ·供应链管理 | 第44-45页 |
| ·产品测试与持续改进 | 第45-47页 |
| 第四章 奥的斯电梯公司产品研发质量控制分析 | 第47-61页 |
| ·奥的斯电梯公司产品研发过程的质量控制方式 | 第47-51页 |
| ·产品设计质量控制 | 第47-50页 |
| ·概念设计回顾ConDR (Conceptual Design Review) | 第48页 |
| ·主要技术设计回顾 | 第48-49页 |
| ·产品质量审核 | 第49-50页 |
| ·供应链质量控制 | 第50-51页 |
| ·供应商资质认证管理 | 第50-51页 |
| ·部件认证管理 | 第51页 |
| ·供应商生产流程认证 | 第51页 |
| ·奥的斯电梯公司产品研发过程的质量控制方式的改进 | 第51-56页 |
| ·产品开发初期设计质量控制方式改进 | 第52-53页 |
| ·产品开发后期质量控制方式改进 | 第53-54页 |
| ·产品设计更改数据质量控制方式改进 | 第54-56页 |
| ·基于并行工程的产品研发质量保证工具应用 | 第56-61页 |
| ·失效模式影响分析FMEA 的应用 | 第56-58页 |
| ·DMAIC 模式下的质量流程改进实例 | 第58-61页 |
| 第五章 并行工程产品研发质量控制在实际项目中的应用 | 第61-69页 |
| ·新型住宅电梯GFT 的研发过程 | 第61-68页 |
| ·GFT 项目可行性分析阶段 | 第61-62页 |
| ·GFT 项目计划与规格定义阶段 | 第62-63页 |
| ·GFT 项目技术设计开发阶段 | 第63-65页 |
| ·GFT 项目产品发布准备和认证阶段 | 第65-67页 |
| ·GFT 项目小批量试航阶段 | 第67-68页 |
| ·GFT 正式发布阶段 | 第68页 |
| ·GFT 产品开发项目总结 | 第68-69页 |
| 结论与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
