品牌重塑问题研究
| 内容概述 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 一、选题缘由 | 第9-10页 |
| 二、研究回顾 | 第10-12页 |
| 三、研究方法 | 第12页 |
| 四、创新之处 | 第12-13页 |
| 五、文章结构 | 第13-15页 |
| 第二章 品牌的概念 | 第15-26页 |
| 第一节 品牌的起源 | 第15-16页 |
| 第二节 品牌的解释 | 第16-19页 |
| 第三节 品牌的力量 | 第19-26页 |
| 一、品牌竞争的时代 | 第19-20页 |
| 二、品牌的价值 | 第20-24页 |
| 三、品牌的国家竞争力 | 第24-26页 |
| 第三章 品牌重塑的动因探究 | 第26-44页 |
| 第一节 品牌重塑动因之一——品牌老化 | 第26-31页 |
| 一、品牌老化的原因 | 第26-27页 |
| 二、品牌老化的主要表现 | 第27-28页 |
| 三、品牌年轻化 | 第28-29页 |
| 四、案例 MOTO——摩托罗拉的品牌年轻化 | 第29-31页 |
| 第二节 品牌重塑动因之二——品牌危机 | 第31-34页 |
| 一、突发性品牌危机的四种常见类型 | 第31-33页 |
| 二、案例强生如何面对“泰诺危机” | 第33-34页 |
| 第三节 品牌重塑动因之三——定位失误 | 第34-38页 |
| 一、品牌定位失误 | 第34-35页 |
| 二、品牌再定位的步骤 | 第35-36页 |
| 三、案例万宝路的品牌定位 | 第36-38页 |
| 第四节 品牌重塑动因之四——消费者需求变化 | 第38-40页 |
| 案例 柯达的数码转型之路 | 第38-40页 |
| 第五节 品牌重塑动因之五——公司品牌战略转变 | 第40-44页 |
| 一、品牌战略与公司品牌战略 | 第40-41页 |
| 二、公司品牌战略的利益 | 第41-42页 |
| 三、案例韩国三星的品牌增值之路 | 第42-44页 |
| 第四章 中国企业的品牌重塑之路 | 第44-51页 |
| 第一节 中国企业品牌建设的现状 | 第44-49页 |
| 一、品牌意识薄弱 | 第44-45页 |
| 二、品牌战略缺失 | 第45-46页 |
| 三、品牌定位含糊 | 第46-47页 |
| 四、品牌个性差异缺乏 | 第47页 |
| 五、形象塑造贫瘠 | 第47-48页 |
| 六、广告宣传单一 | 第48-49页 |
| 第二节 中国企业品牌重塑刻不容缓 | 第49-51页 |
| 第五章 品牌重塑研究 | 第51-75页 |
| 第一节 品牌重塑概述 | 第51-54页 |
| 一、品牌重塑定义 | 第51页 |
| 二、如何进行品牌重塑 | 第51-53页 |
| 三、品牌重塑的意义 | 第53-54页 |
| 第二节 品牌理念强化 | 第54-56页 |
| 第三节 品牌再定位 | 第56-59页 |
| 一、品牌何时重新定位 | 第56-57页 |
| 二、品牌再定位的要求 | 第57-58页 |
| 三、再定位的策略 | 第58-59页 |
| 第四节 品牌核心价值提升 | 第59-62页 |
| 一、品牌核心价值的分类 | 第59-61页 |
| 二、提升品牌的核心价值 | 第61-62页 |
| 第五节 品牌形象重塑 | 第62-66页 |
| 一、品牌形象的涵义 | 第62页 |
| 二、品牌形象的构成要素 | 第62-64页 |
| 三、品牌标识更新 | 第64-66页 |
| 第六节 质量管理保证 | 第66-69页 |
| 一、品牌质量概述 | 第66-67页 |
| 二、品牌质量意识的内涵 | 第67-68页 |
| 三、案例南京冠生园重塑品牌形象 | 第68-69页 |
| 第七节 品牌创新支持 | 第69-72页 |
| 一、产品创新 | 第69-70页 |
| 二、服务创新 | 第70-72页 |
| 第八节 品牌力整合 | 第72-75页 |
| 一、坚持市场化，打造品牌忠诚度 | 第72-73页 |
| 二、坚持差异化，培育品牌影响力 | 第73-74页 |
| 三、确认品牌核心能力，统帅品牌重塑全过程 | 第74-75页 |
| 第六章 结语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
