正式组织与非正式组织对我国员工离职影响效用实证研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第1 章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义及目的 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·本文的研究技术路线与框架结构 | 第10-13页 |
| ·研究技术路线 | 第10-11页 |
| ·框架结构 | 第11-13页 |
| 第2 章 理论综述及研究假设提出 | 第13-30页 |
| ·相关理论综述 | 第13-23页 |
| ·离职理论研究综述 | 第13-22页 |
| ·非正式组织研究综述 | 第22-23页 |
| ·研究假设的提出 | 第23-30页 |
| ·影响离职的结构化变量 | 第23-25页 |
| ·影响离职的环境变量 | 第25页 |
| ·控制变量 | 第25-26页 |
| ·影响离职的中介变量 | 第26页 |
| ·影响离职的调节变量 | 第26-30页 |
| 第3 章 实证研究 | 第30-37页 |
| ·研究方法 | 第30-34页 |
| ·研究对象与抽样 | 第30-31页 |
| ·问卷设计指标体系 | 第31-33页 |
| ·变量的度量 | 第33-34页 |
| ·问卷统计分析结果 | 第34-37页 |
| 第四章 研究结论及管理对策 | 第37-44页 |
| ·研究结论 | 第37-39页 |
| ·影响员工离职的主要因素 | 第37-38页 |
| ·非正式组织因素在员工离职决定过程中的调节效用 | 第38-39页 |
| ·管理对策 | 第39-43页 |
| ·加强人力资源信息管理 | 第39-40页 |
| ·制订合理的员工晋升制度,实行职业生涯管理 | 第40-41页 |
| ·重视发展非正式沟通体系 | 第41页 |
| ·以非正式组织为基础,构建员工情绪释放渠道 | 第41-42页 |
| ·工作丰富化 | 第42-43页 |
| ·本研究的创新点及局限 | 第43页 |
| ·未来研究的方向 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
