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基于进化理论的适应性企业战略研究

第1章 绪论第1-21页
 1.1 论文选题的背景及意义第12-13页
  1.1.1 选题背景第12-13页
  1.1.2 选题意义第13页
 1.2 论文涉及领域的国内外研究现状第13-18页
  1.2.1 国外研究现状第13-16页
  1.2.2 国内研究现状第16-17页
  1.2.3 对国内外学者相关研究的简要评价第17-18页
 1.3 论文的总体思路与研究方法第18-19页
  1.3.1 总体思路及框架第18-19页
  1.3.2 研究方法第19页
 1.4 论文的创新之处第19-21页
第2章 论文研究的理论基础第21-44页
 2.1 演化经济学的核心思想第21-26页
  2.1.1 西方主流经济学的发展、特点及缺陷第21-22页
  2.1.2 演化经济学的历史及主要观点第22-25页
  2.1.3 演化经济学的进化隐喻与特征第25-26页
 2.2 公司战略管理的理论与发展第26-33页
  2.2.1 公司战略管理理论的演变过程第26-31页
  2.2.2 对公司战略管理理论的评价与认识第31-33页
 2.3 自然科学的发展对管理科学的影响第33-40页
  2.3.1 系统科学及其对管理科学的影响第33-34页
  2.3.2 生物进化论及其对管理科学的影响第34-37页
  2.3.3 自组织理论及其对管理科学的影响第37-40页
 2.4 战略聚焦与整合绩效管理第40-43页
  2.4.1 战略聚焦的内容及原理第40-41页
  2.4.2 战略聚焦工具——平衡计分卡第41页
  2.4.3 整合绩效管理第41-43页
 2.5 本章小结第43-44页
第3章 企业及企业种群的生命进化理论研究第44-68页
 3.1 企业的传统机械观第44-45页
  3.1.1 对企业传统机械观的认识第44页
  3.1.2 传统机械观适用条件及存在问题第44-45页
 3.2 企业的现代有机观第45-50页
  3.2.1 生命的含义及特征第45-46页
  3.2.2 企业是一个生命有机体第46-48页
  3.2.3 企业的生命周期及影响因素第48-50页
 3.3 企业的生命进化第50-56页
  3.3.1 进化的内涵及规律第50-51页
  3.3.2 企业进化过程及特征第51-52页
  3.3.3 企业进化的规律第52-53页
  3.3.4 企业进化的动力第53-54页
  3.3.5 企业进化的模式第54-56页
 3.4 企业种群及企业种群的进化第56-60页
  3.4.1 企业种群的定义第56页
  3.4.2 企业种群进化及进化的特征第56-58页
  3.4.3 企业种群进化的模式第58-60页
 3.5 健康企业的生命标准第60-64页
  3.5.1 生命健康的标准第60-61页
  3.5.2 企业健康的标准第61-64页
 3.6 企业进化能力第64-67页
  3.6.1 企业的进化能力及能力特征分析第64-65页
  3.6.2 企业进化能力的影响因素第65-66页
  3.6.3 企业进化能力与企业进化第66-67页
 3.7 本章小结第67-68页
第4章 基于进化理论的公司战略基础理论研究第68-90页
 4.1 传统意义的公司战略观第68-69页
  4.1.1 对传统意义公司战略的认识第68页
  4.1.2 传统意义公司战略观的发展、问题及成因第68-69页
 4.2 基于进化理论的公司战略观第69-75页
  4.2.1 基于进化理论的公司战略界定与特征第69-72页
  4.2.2 基于进化理论的公司战略的层次第72-73页
  4.2.3 基于进化理论的公司战略的本质第73-75页
 4.3 企业的适应性与适应性企业第75-82页
  4.3.1 企业的适应性与学习性第75-77页
  4.3.2 适应性企业的含义与特征第77-80页
  4.3.3 适应性企业与环境的关系第80-82页
 4.4 基于进化理论的适应性企业战略管理过程及模式第82-89页
  4.4.1 基于进化理论的适应性企业战略管理原则第82-84页
  4.4.2 基于进化理论的适应性企业战略管理的过程第84-85页
  4.4.3 基于进化理论的适应性企业的战略管理模式第85-89页
 4.5 本章小结第89-90页
第5章 基于进化理论的适应性企业的战略管理构架第90-120页
 5.1 基于环境的战略背景设计第90-97页
  5.1.1 信念系统第90-93页
  5.1.2 边界系统第93-94页
  5.1.3 诊断控制系统第94-97页
 5.2 在表面的噪音中发现意义第97-101页
  5.2.1 外部环境构成要素及意义第97-98页
  5.2.2 建立对外部环境进行分析与监控的体系第98-101页
  5.2.3 噪音、刺激与意义第101页
 5.3 对意义做出反应第101-112页
  5.3.1 内部环境的构成要素及意义第101-102页
  5.3.2 建立对内部环境进行分析与监控的体系第102-111页
  5.3.3 企业的进化能力决定企业的反应第111-112页
 5.4 行动方案与战略实施和控制第112-117页
  5.4.1 战略的层次与过程——一个网状的结构第112页
  5.4.2 战略行动方案第112-114页
  5.4.3 战略实施与控制第114-117页
 5.5 系统思考第117-119页
  5.5.1 问题的系统性第117-118页
  5.5.2 系统地解决问题第118-119页
 5.6 本章小结第119-120页
第6章 企业及企业种群的进化能力评价第120-138页
 6.1 评价原则与意义第120-121页
  6.1.1 个体企业进化能力评价的原则与意义第120页
  6.1.2 企业种群进化能力评价的原则与意义第120-121页
 6.2 评价指标体系的建立第121页
 6.3 个体企业进化能力模糊综合评价第121-126页
 6.4 基于遗传算法的企业种群进化能力评价第126-134页
  6.4.1 基于遗传算法的企业种群适应性分析第126-130页
  6.4.2 基于遗传算法的企业种群进化能力评价第130-134页
 6.5 个体企业与企业种群的进化能力评价关系第134-136页
 6.6 本章小结第136-138页
第7章 构建聚焦于战略的适应性企业第138-152页
 7.1 适应性企业与战略聚焦型组织第138-140页
  7.1.1 适应性企业与战略聚焦组织的关系第138页
  7.1.2 构建聚焦于战略的适应性企业的原则与意义第138-140页
 7.2 构建聚焦于战略的适应性企业第140-146页
  7.2.1 平衡记分卡与适应性企业的构建第140-144页
  7.2.2 战略是一个可视的过程第144-146页
 7.3 适应性企业战略绩效考核第146-150页
  7.3.1 战略绩效考核的原则与意义第146-147页
  7.3.2 战略绩效考核体系的构建第147-150页
  7.3.3 战略激励第150页
 7.4 本章小结第150-152页
结论第152-154页
参考文献第154-161页
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果第161-162页
致谢第162-163页
附录第163-170页

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