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民营企业制度文化建设研究

第1章 绪论第1-21页
   ·论文的写作背景及目的第9-10页
   ·民营企业企业文化概述第10-18页
     ·企业文化的含义第10页
     ·民营企业企业文化涵义第10-12页
     ·民营企业企业文化基本结构层次第12-14页
     ·我国民营企业企业文化的基本特征第14-16页
     ·民营企业企业文化在民营企业成长中的作用第16-18页
   ·本文研究课题与企业思想政治工作的关系第18-19页
   ·本论文的总体写作思路与创新之处第19-21页
第2章 企业制度文化的相关理论第21-32页
   ·制度与企业文化的关系第21-24页
     ·制度探析第21-22页
     ·企业制度的内涵第22-23页
     ·企业制度与企业文化的关系第23-24页
   ·企业制度文化的概念和内涵第24-28页
     ·企业制度文化的涵义第24-25页
     ·企业制度文化的内容第25-27页
     ·企业制度文化的地位第27-28页
   ·制度文化的特征和功能第28-31页
     ·制度文化的特征第28-29页
     ·制度文化对于企业生存与发展有重要的作用第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第3章 民营企业制度文化的现状及存在问题分析第32-47页
   ·民营企业制度文化的现状分析第32-35页
     ·企业家族化管理突出第32-34页
     ·企业组织结构建设落后于发展速度第34页
     ·企业管理人员素质不高第34-35页
     ·企业对制度建设的投入有限第35页
   ·民营企业制度文化建设出现的若干问题分析第35-41页
     ·民营企业财产制度方面存在的问题第36-37页
     ·民营企业组织制度存在的问题第37-39页
     ·民营企业管理制度方面存在的问题第39-41页
   ·民营企业制度文化建设的主要影响因素分析第41-45页
     ·中国传统文化的影响第41-42页
     ·中国传统家庭制度的影响第42-43页
     ·薄弱的社会资本的影响第43-44页
     ·宏观环境的影响第44页
     ·企业领导人观念的影响第44-45页
     ·员工素质的影响第45页
   ·制度建设的缺陷对民营企业的影响第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第4章 民营企业制度文化建设对策第47-60页
   ·民营企业制度文化建设的总体思路第47-56页
     ·清晰企业产权,建立现代企业制度第47-48页
     ·创造企业治理结构模式,优化企业组织结构第48-52页
     ·完善民营企业管理制度体系第52-56页
     ·企业管理制度的设计原则第56页
   ·制度执行是民营企业制度文化建设的关键第56-58页
   ·民营企业制度化的步骤第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第5章 实证研究—哈尔滨英霞实业集团的企业制度文化创新建设第60-74页
   ·哈尔滨英霞实业集团的成长过程研究第60-61页
   ·哈尔滨英霞实业集团的企业文化建设中存在的问题分析第61-63页
     ·企业文化总体建设中存在的问题第61-62页
     ·企业管理制度现状及存在的问题分析第62-63页
   ·哈尔滨英霞实业集团发展所面临环境分析第63-64页
     ·外部宏观环境的机遇分析第63-64页
     ·挑战分析第64页
   ·哈尔滨英霞实业集团的企业文化重塑与制度创新的思路第64-67页
     ·改进家族制管理模式,逐步建立现代企业制度第64-65页
     ·加强组织建设,建立健全各种规章制度第65-66页
     ·加强人力资源管理和企业文化建设第66-67页
   ·民营企业制度文化建设的思考第67-73页
     ·知行合一,制度执行是关键第67-68页
     ·民营企业家的作用第68-70页
     ·建立学习型组织第70-73页
   ·本章小结第73-74页
结论第74-75页
参考文献第75-78页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第78-79页
致谢第79页

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