医药连锁零售企业的采购管理

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-16页
·我国医药连锁零售企业发展的现状	第8-11页
·采购在医药连锁零售企业管理中的地位和作用	第11-12页
·医药连锁零售企业采购管理的特点	第12-13页
·药品的管理	第12页
·与供应商的结算	第12页
·质量管理	第12页
·库存的管理	第12-13页
·我国医药连锁零售企业采购管理的问题分析	第13-16页
·采购规模小	第13页
·信息化程度低	第13-14页
·供应链管理矛盾突出	第14-15页
·价格管理混乱	第15页
·商品品类管理欠缺	第15-16页
2 医药连锁采购管理的基础理论	第16-33页
·构建供应链管理的指导思想	第16-18页
·采购的模式	第18-22页
·战略采购	第18-19页
·电子采购	第19-20页
·集中/分散采购	第20-22页
·供应商关系管理	第22-24页
·药品采购价格和采购成本	第24-27页
·采购系统信息化管理	第27-29页
·商品分析	第29-33页
·商品组合的分析	第29-31页
·商品组合计划的制定	第31-33页
3 海王星辰连锁药店采购管理优化方案	第33-46页
·海王星辰简介	第33-35页
·海王星辰的组织架构	第35-36页
·采购作业流程	第36-38页
·采购管理存在的问题及优化	第38-46页
·组织结构不合理	第38-40页
·采购职责的定位	第40-41页
·商品管理	第41-43页
·库存的管理有待优化	第43-46页
结束语	第46-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49-51页