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湖南省与发达省份民营企业发展之比较研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 导论第11-20页
   ·民营企业概念的界定第11-12页
   ·本文研究的背景与意义第12页
   ·研究现状第12-16页
   ·本文的研究思路与框架第16页
   ·本文研究的创新第16页
   ·民营企业发展相关的理论概述第16-20页
     ·民营企业的竞争优势第16-17页
     ·SCP 循环理论第17页
     ·中小企业集群理论第17-18页
     ·战略灵活性理论第18页
     ·相关的产业组织理论第18-19页
     ·交易费用理论第19-20页
第二章 湖南省与发达省份民营企业发展总体比较分析第20-40页
   ·民营企业发展总体特征比较分析第20-23页
     ·发展规模第20-21页
     ·发展速度第21页
     ·组织形式第21-22页
     ·行业分布第22-23页
   ·民营中小企业集群比较分析第23-28页
     ·企业集群及其竞争优势第23-25页
     ·湖南省与发达省份民营中小企业集群的比较第25-28页
   ·民营企业管理模式比较分析第28-40页
     ·产权制度变迁对民营企业管理模式的影响及湖南省与发达省份的差异第29-32页
     ·人力资本对民营企业管理模式的影响及湖南省与发达省份的差异第32-37页
     ·企业规模对民营企业管理模式的影响及湖南省与发达省份的差异第37-40页
第三章 湖南省与发达省份民营企业发展差异的原因分析第40-54页
   ·区位差异第40-46页
     ·区域经济发展的梯度转移经济效应分析第40-43页
     ·湖南省的区位劣势第43-46页
   ·政治文化环境差异第46-49页
     ·地方政府的影响差异第47页
     ·政策环境差异第47-48页
     ·非正式制度差异第48-49页
   ·投融资环境差异第49-54页
     ·湖南省与发达省份投资环境差异第49-50页
     ·湖南省与发达省份融资环境差异第50-54页
第四章 湖南省民营企业发展的战略思考第54-76页
   ·加快湖南省民营企业发展的政策建议第54-65页
     ·为民营企业的发展创造良好的外部环境第54-56页
     ·大力鼓励民营企业的创建第56-57页
     ·引导现有民营企业进行创新第57-61页
     ·结合国有企业的退出发展民营企业第61-64页
     ·推动民营企业区域聚集发展第64-65页
   ·家族制管理模式向现代企业管理模式发展第65-69页
     ·建立分散的企业产权结构第65-66页
     ·构建以家族监控为主的多主体监控体系第66页
     ·实行制度化管理,健全企业内部治理机制第66-67页
     ·改革和优化对经营者的激励机制第67-68页
     ·面向市场,建立规范的经营者选聘机制第68-69页
   ·提高企业自身素质,为发展寻找内动源第69-76页
     ·打造企业核心竞争力第69-71页
     ·推行品牌战略第71-72页
     ·加强企业信息化建设第72-73页
     ·加强人力资源管理,提高人员素质第73-76页
结论第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-81页
附录第81页

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